el supermercado

MISION

Proporcionar bienestar a nuestros clientes y satisfacer las necesidades en los productos básicos de la canasta familiar, ofreciendo productos y servicios de excelente calidad a precios justos, en un ambiente cálido, amplio, cómodo y moderno, contribuyendo de esta manera a mejorar su calidad de vida. 

VISION

Ser uno de los supermercados con el más alto nivel de competitividad yeficiencia en la comercialización de productos de consumo masivo de óptima calidad. Siempre orientados a satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes, ofreciendo el mejor servicio amigable del mercado, los mejores precios y la mejor disponibilidad de productos.

RESEÑA HISTORICA

Supermercado el progreso es una empresa que lleva en el mercado 46 años, empezó como un granero el cualera muy visitado por la comunidad calarqueña, a través del tiempo ha tenido una buena aceptación en la comunidad, lo que permitió posicionarse en el mercado, cuenta con una gran ampliación en sus instalaciones para prestar un buen servicio con más variedad en productos, esto lleva a convertirse en un supermercado más económico y preferido por la comunidad.





CapacidadesCAPACIDAD FINCANCIERA
FORTALEZA
DEBILIDAD
IMPACTO

A
M
B
A
M
B
A
M
B
Como es el grado de utilización de la capacidad de endeudamiento de la empresa.
3
 
 
 
 
 
3
 
 
Como se manejan los indices financieros de rentabilidad.
 
 
1
 
 
 
3
 
 
Que metodos comerciales aplican para el cumplimiento de metas
 
 
1
 
 
 
 
2
 
Con que opciones de inersión cuenta laempresa.
 
2
 
 
 
 
3
 
 
Que sistemas tienen para hacer frente a la adquisición de una deuda.
 
2
 
 
 
 
3
 
 
Como determinan la estructura de activos de una empresa.
 
2
 
 
 
 
3
 
 
Que rentabilidad tiene la empresa y como maximiza sus ganancias.
 
2
 
 
 
 
3
 
 
Como es la fijación de la estructura de capital.
 
2
 
 
 
 
3
 
 
Planifican,organizan, dirigen y control de manera eficiente y eficaz los recursos financieros de la empresa.
 
2
 
 
 
 
 
2
 
Como hara para mejorar su presupuesto para el proximo año.
 
2
 
 
 
 
3
 
 










Totales
3
14
2
0
0
0
24
4
0
Promedios
 
63.3
 
 
0.0
 
 
93.3
 

CAPACIDAD COMPETITIVA
FORTALEZA
DEBILIDAD
IMPACTO

A
M
B
A
M
B
A
M
BDe que forma han organizado el portafolio de productos.
 
 
1
 
 
 
3
 
 
Como han establecido las estrategias para fidelizar a los clientes.
 
2
 
 
 
 
3
 
 
Cual es la manera de atraer nuevos clientes.
 
2
 
 
 
 
3
 
 
Como se encuentra la empresa economicamente en el mercado.
 
2
 
 
 
 
3
 
 
Que metodos comerciales aplican para el cumplimiento demetas.
 
 
1
 
 
 
 
2
 
Que publicidad manejan para las promociones y descuentos.
 
2
 
 
 
 
 
2
 
Como diferencian el producto de la marca propia con la competencia.
 
2
 
 
 
 
 
2
 
Como pueden aumentar el valor de su marca.
 
 
 
 
 
1
 
2
 
Que estrategias publicitarias tiene para disminuir los costos y aumentar la efectividad de la empresa.
 
 
  
 
1
 
2
 
Cuales son las prioridades en el desarrollo de su mercado.
 
 
1
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 










Totales
0
10
3
0
0
2
12
12
 
Promedios
 
43
 
 
10
 
 
80
 



FACTORES
FACTORES GEOGRAFICOS Y AMBIENTALES
OPORTUNIDAD
AMENAZA
IMPACTO

A
M
B
A
M
B
A
M
B
Geograficamente se encuentra la empresa ubicada en unsector estrategico para las ventas.
 
2
 
 
 
 
3
 
 
Como es la politica ambiental de la empresa.
 
 
 
 
2
 
 
2
 
Cual es la responsabilidad ambiental de la empresa frente a los daños del medio ambiente.
 
 
 
 
 
1
 
2
 
Como influye la delincuencia en e sector donde se encuentra ubicado.
 
 
1
 
 
 
 
2
 
Como afecta la contamincación que hay al...