el supervisor

4 Liderazgo de los supervisores para su desarrollo
El desarrollo de una actitud positiva en los trabajadores en relación a la productividad con seguridad es una de las tareas más Importante delsupervisor operativo. El supervisor debe familiarizarse e involucrarse por completo con sus colaboradores y trabajar con ellos en equipo, lo único que la mayoría de los trabajadores quiere saber es quesus supervisores se interesan, de allí que la comunicación se convierte en un factor fundamental para el desarrollo y mantenimiento de actitudes o conductas seguras en los trabajadores.

2 Diversidadde la fuerza de trabajo
La diversidad de la fuerza de trabajo significa que las organizaciones se están volviendo más heterogéneas en función de sexo, raza y grupo étnico (mujeres, discapacitados,homosexuales, etc.).
La diversidad de la fuerza de trabajo tiene importantes implicancias para las prácticas de la administración. Los administradores necesitan cambiar su filosofía de tratar a todosde la misma manera, para reconocer diferencias y responder a ellas en las formas que permitan asegurar la retención del empleado y una mayor productividad, siempre y cuando no resulten, al mismotiempo, discriminatorias.
Cambios de tecnología
Hoy día, existe un mundo diferente al de hace apenas 20 años. Dos décadas atrás, el mundo parecía dirigirse al colapso inminente. Para muchos, la caídadel socialismo significó la muerte de las ideologías e incluso algunos más osados llegaron a afirmar que era el fin de nuestra historia.
La tecnología iba a ritmos sostenidos, pero lentos y lahumanidad entró en un lapso de confusión e incertidumbre aparente, mientras un nuevo orden mundial se acomodaba dando paso a una nueva era.
5 el supervisor para el mejoramiento de la productividad y el logrode la calidad
El logro de un servicio satisfactorio, involucra a todas las etapas del ciclo de la calidad como un todo, en él intervienen todos los trabajadores que integran la empresa y a cada...