El syllabus
Páginas: 2 (469 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2011
cultura organizacional
• Se le llama cultura organizacional al conjunto de creencias y de valores compartidos que proporcionan un marco comun de referencia, a partir del cual las personas quepertenecen a una organización tiene una concepcion mas o menos homogenea de la realidad y por lo tanto, un patron similar de comportamiento ante situaciones especificas.
Cultura organizacionalCreencias, valores y manifestaciones culturales.
La importancia que reviste la cultura para una organización está fuera de toda duda. La cultura le confiere su identidad a la organización, define supropio estilo de hacer frente a los problemas derivados de su funcionamiento interno y de su adaptación externa y proporciona a sus integrantes parámetros para la acción y tomas de decisiones.cultura organizacional
- La cultura es lo que determina la manera como se hace las cosas, es decir, los valores y creencias de la organización.
- Las creencias son las ideas basicas que secomparten en una organización acerca de lo que se debe hacerse, y de la manera de hacer, para satisfacer sus necesidades y la de sus diferentes publicos, tanto internos como externos.
- Losvalores son los principios fundamentales que rigen el comportamiento de las personas, definen lo que es importante para la organización y proporcionan criterios para decidir y actuar correctamente.cultura organizacional
- Una cultura proporciona un marco comun de referencia, es decir, una serie de significados compartidos, que hace que las personas perciban las cosas de una maneraparecida, hablen el mismo lenguaje y tengan claridad respecto a lo que es importante para la organización a la que pertenecen.
cultura organizacional
Administracion de recursos simbolicos
Lasorganizaciones tienen recursos diversos de los que hacen uso para lograr sus objetivos, algunos ejemplos son: gente, dinero, tecnologia, etc. Sin embargo hay otros conocidos como simbolicos, que son tan...
• Se le llama cultura organizacional al conjunto de creencias y de valores compartidos que proporcionan un marco comun de referencia, a partir del cual las personas quepertenecen a una organización tiene una concepcion mas o menos homogenea de la realidad y por lo tanto, un patron similar de comportamiento ante situaciones especificas.
Cultura organizacionalCreencias, valores y manifestaciones culturales.
La importancia que reviste la cultura para una organización está fuera de toda duda. La cultura le confiere su identidad a la organización, define supropio estilo de hacer frente a los problemas derivados de su funcionamiento interno y de su adaptación externa y proporciona a sus integrantes parámetros para la acción y tomas de decisiones.cultura organizacional
- La cultura es lo que determina la manera como se hace las cosas, es decir, los valores y creencias de la organización.
- Las creencias son las ideas basicas que secomparten en una organización acerca de lo que se debe hacerse, y de la manera de hacer, para satisfacer sus necesidades y la de sus diferentes publicos, tanto internos como externos.
- Losvalores son los principios fundamentales que rigen el comportamiento de las personas, definen lo que es importante para la organización y proporcionan criterios para decidir y actuar correctamente.cultura organizacional
- Una cultura proporciona un marco comun de referencia, es decir, una serie de significados compartidos, que hace que las personas perciban las cosas de una maneraparecida, hablen el mismo lenguaje y tengan claridad respecto a lo que es importante para la organización a la que pertenecen.
cultura organizacional
Administracion de recursos simbolicos
Lasorganizaciones tienen recursos diversos de los que hacen uso para lograr sus objetivos, algunos ejemplos son: gente, dinero, tecnologia, etc. Sin embargo hay otros conocidos como simbolicos, que son tan...
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