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CAPACIDAD CREATIVA:
Algunos podrían pensar que la creatividad es cosa de artistas, sin embargo esta es uno de los factores más valorados y demandados por las empresas en el ámbito de la ingeniería industrial debido en gran medida a la competitividad de mercados, es decir la necesidad cada vez mas exigente de las empresas y organizaciones de ser competitivas en un entorno global, lascaracterísticas cambiantes del mercado hacen que el consumidor se vuelva mucho mas exigente en calidad, funcionabilidad y precio, lo que exige de las empresas el desarrollo de una innovación tanto en sus productos como en sus procesos. Otro factor importante es el tiempo, las actividades humanas son cada vez más complejas y nadie está dispuesto a perder tiempo. Por otro lado se encuentra el sorprendentedesarrollo de la tecnología, que desplaza rápidamente a la existente.
Todos estos factores mencionados tienen la característica de exigir algo y en ese algo es que la creatividad encuentra su máximo campo de acción.
A lo largo del curso de Administración I, se nos permitió por medio de las actividades establecidas, adquirir y desarrollar mucha creatividad, ya sea, a la hora de crear una empresaficticia, crear perfiles de los diferentes cargos en esta, al igual que inventar convocatorias, diseñar sus misiones, visiones, políticas es decir sus características mas relevantes, buscar estrategias para cumplir satisfactoriamente todo sus objetivos con la menor combinación de recursos posibles y por lo tanto un menor costo. Las cuales nos ayudaron a meternos muy a fondo en el papel, y a explotar almáximo nuestra creatividad, para que en un futuro, enfrentarnos a situaciones que impliquen un reto, saber sobrellevarlas generando las mejores estrategias para consolidar a la empresa por el camino del éxito.
CAPACIDAD PARA TOMAR DESICIONES:
Un ingeniero industrial, debe tomar decisiones todos los días, alguna de ellas de rutina o intrascendentes, que requieren un análisis simple, directo ysencillo, mientras que otras tienen una repercusión drástica en las operaciones de la empresa u organización donde trabaja, ya que pueden involucrar la ganancia o perdida de grandes sumas de dinero o el cumplimiento de la misión y metas de esta misma.
He aquí la importancia de saber cómo tomar buenas decisiones estratégicas, que sean eficaces usando un proceso eficiente y sistemático, ya que unabuena decisión es el corazón del éxito. Porque recae en situaciones futuras y en el bienestar de la empresa.
A lo largo del curso de Administración 1, se nos han presentado muchas eventualidades que requieren una toma de decisiones, sea la metodología de evaluación, compañeros de trabajo, las cuales como toda decisión tienen una consecuencia, que puede ser favorable o no, dependiendo de losresultados obtenidos, en cierta parte muchas veces el profesor nos ha inculcado o nos hace ver la importancia del análisis en el momento de decidir, no tomar las cosas a la ligera sino pensar en los resultados que este podría causar.
CAPACIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO:
Son muchas las ventajas para una organización que aporta un buen trabajo en equipo entre sus integrantes, ya que aumenta la calidad deltrabajo al tomarse las decisiones por consenso, se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso de la organización, se reducen los tiempos en la investigación al aportar y discutir en grupo las soluciones, se disminuyen los gastos institucionales, existe un mayor conocimiento e información, surgen nuevas formas de abordar un problema, se comprenden mejor las decisiones, son más diversos lospuntos de vista y hay una mayor aceptación de las soluciones.
He aquí la importancia de saber trabajar en equipo, si nosotros como ingenieros industriales logramos un buen desarrollo de esta capacidad serian muchas las cosas positivas que le aportaríamos a la organización a la cual pertenezcamos, ya que ayudaría a direccionar la empresa por el mejor camino, logrando que opere eficiente y...