El talento nunca es suficiente
Páginas: 9 (2147 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2014
http://talentoyorganizaciones.blogspot.com
1. Creer eleva tu talento.
2. La pasión estimula tu talento.
3. La iniciativa activa tu talento.
4. El enfoque dirige tu talento.
5. La preparación posiciona tu talento.
6. La práctica afina tu talento.
7. La perseverancia sostiene tu talento.
8. El valor prueba tu talento.
9. La disposición de aprender amplía tu talento.
10. El carácterprotege tu talento.
11. Las relaciones influyen en tu talento.
12. La responsabilidad fortalece tu talento
El trabajo en equipo multiplica tu talento.
Basado en el libro del Dr. John Maxwell, "El Talento Nunca es Suficiente" me permitiré escribir unas pocas líneas que los pueda ayudar a inspirarlos para que trabajen, alimenten y fomenten su talento para ser cada vez mejores personas yprofesionales.
Este relato de Maxwell parte de una teoría muy sencilla: en la sociedad existen personas que pudieron ser grandes, personas que mostraban un futuro prometedor, pero nunca lograron su potencial completo. Pero también existen personas que aprovechando el máximo potencial de su talento han logrado grandes cosas personales y profesionales en su vida.
¿Tienes talento? ¿y qué? ¿de quete sirve?... si no trabajas en convertir en realidad lo que hoy es potencial, entonces tu talento no te ayudará mucho.
Este sería una especie de código que Maxwell desarrolla en su libro para guiarte en potenciar al máximo tu talento.
Ahora bien, el principio está en que identifiques tu talento y luego en que creas firmemente en ti, en tu capacidad para ser excelente, luego, siguiendolas recomendaciones de Maxwell trabaja en alcanzar tu éxito y con ello potenciar y hacer crecer a otras personas. "Lo mas difícil acerca del éxito es que tienes que mantenerte exitoso. El talento es sólo el punto inicial en el negocio, uno tiene que mantener ese talento funcionando" Irving Berling.
Adelante! Siga trabajando en su talento! tenga grandes expectativas de usted mismo, sepa queusted es grande y que puede lograr grandes cosas, sólo enfóquese en desarrollar al máximo su talento. "No podemos vivir de una forma incoherente con nuestras expectativas sobre nosotros mismos" John Maxwell
«Cuando triunfas siempre habrá ilusos que digan que tienes talento». Cuando las personas obtienen grandes logros, por lo general los demás explican sus logros atribuyéndolos sencillamente altalento. No obstante, esa es una forma falsa y engañosa de mirar el éxito. Si el talento por sí solo es suficiente, entonces ¿por qué conocemos personas muy talentosas que no son altamente exitosas?
Si el talento fuera suficiente, entonces las personas más influyentes y eficaces siempre serían las más talentosas, pero con fre- cuencia ése no es el caso.
El talento puede capacitar a laspersonas para hacer cosas extraordi- narias y debemos reconocer el talento de las personas y maravillarnos de sus logros.
El curso de la historia del mundo ha sido cambiado por hombres y mujeres que han utilizado sus habilidades al máximo.
Las personas talen- tosas siempre están tentadas a apoyarse en sus habilidades, o desean que otras personas las reconozcan, pero que pasen por alto susdeficiencias.
¿No ha conocido personas que debieran estar en la cima pero no lo están? Tenían todo el talento que necesitaban, pero aún así no pudieron triunfar. El filósofo Ralph Waldo Emerson debió haber conocido personas así porque dijo:
El talento en sí mismo es sólo un adorno y un espectáculo. El talento trabajando junto con el gozo en la causa de una verdad universal eleva al que lo posee a unnuevo nivel como benefactor».
Entonces ¿alguna vez el talento es suficiente? Si, pero sólo al principio.
Lo más difícil acerca del éxito es que tienes que man- tenerte siendo exitoso. El talento es sólo el punto inicial en el negocio. Uno tiene que mantener ese talento funcionando» .
1. Todo elmundo tiene talento
Las personas tienen el mismo valor pero no la misma habilidad. Algunas...
1. Creer eleva tu talento.
2. La pasión estimula tu talento.
3. La iniciativa activa tu talento.
4. El enfoque dirige tu talento.
5. La preparación posiciona tu talento.
6. La práctica afina tu talento.
7. La perseverancia sostiene tu talento.
8. El valor prueba tu talento.
9. La disposición de aprender amplía tu talento.
10. El carácterprotege tu talento.
11. Las relaciones influyen en tu talento.
12. La responsabilidad fortalece tu talento
El trabajo en equipo multiplica tu talento.
Basado en el libro del Dr. John Maxwell, "El Talento Nunca es Suficiente" me permitiré escribir unas pocas líneas que los pueda ayudar a inspirarlos para que trabajen, alimenten y fomenten su talento para ser cada vez mejores personas yprofesionales.
Este relato de Maxwell parte de una teoría muy sencilla: en la sociedad existen personas que pudieron ser grandes, personas que mostraban un futuro prometedor, pero nunca lograron su potencial completo. Pero también existen personas que aprovechando el máximo potencial de su talento han logrado grandes cosas personales y profesionales en su vida.
¿Tienes talento? ¿y qué? ¿de quete sirve?... si no trabajas en convertir en realidad lo que hoy es potencial, entonces tu talento no te ayudará mucho.
Este sería una especie de código que Maxwell desarrolla en su libro para guiarte en potenciar al máximo tu talento.
Ahora bien, el principio está en que identifiques tu talento y luego en que creas firmemente en ti, en tu capacidad para ser excelente, luego, siguiendolas recomendaciones de Maxwell trabaja en alcanzar tu éxito y con ello potenciar y hacer crecer a otras personas. "Lo mas difícil acerca del éxito es que tienes que mantenerte exitoso. El talento es sólo el punto inicial en el negocio, uno tiene que mantener ese talento funcionando" Irving Berling.
Adelante! Siga trabajando en su talento! tenga grandes expectativas de usted mismo, sepa queusted es grande y que puede lograr grandes cosas, sólo enfóquese en desarrollar al máximo su talento. "No podemos vivir de una forma incoherente con nuestras expectativas sobre nosotros mismos" John Maxwell
«Cuando triunfas siempre habrá ilusos que digan que tienes talento». Cuando las personas obtienen grandes logros, por lo general los demás explican sus logros atribuyéndolos sencillamente altalento. No obstante, esa es una forma falsa y engañosa de mirar el éxito. Si el talento por sí solo es suficiente, entonces ¿por qué conocemos personas muy talentosas que no son altamente exitosas?
Si el talento fuera suficiente, entonces las personas más influyentes y eficaces siempre serían las más talentosas, pero con fre- cuencia ése no es el caso.
El talento puede capacitar a laspersonas para hacer cosas extraordi- narias y debemos reconocer el talento de las personas y maravillarnos de sus logros.
El curso de la historia del mundo ha sido cambiado por hombres y mujeres que han utilizado sus habilidades al máximo.
Las personas talen- tosas siempre están tentadas a apoyarse en sus habilidades, o desean que otras personas las reconozcan, pero que pasen por alto susdeficiencias.
¿No ha conocido personas que debieran estar en la cima pero no lo están? Tenían todo el talento que necesitaban, pero aún así no pudieron triunfar. El filósofo Ralph Waldo Emerson debió haber conocido personas así porque dijo:
El talento en sí mismo es sólo un adorno y un espectáculo. El talento trabajando junto con el gozo en la causa de una verdad universal eleva al que lo posee a unnuevo nivel como benefactor».
Entonces ¿alguna vez el talento es suficiente? Si, pero sólo al principio.
Lo más difícil acerca del éxito es que tienes que man- tenerte siendo exitoso. El talento es sólo el punto inicial en el negocio. Uno tiene que mantener ese talento funcionando» .
1. Todo elmundo tiene talento
Las personas tienen el mismo valor pero no la misma habilidad. Algunas...
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