el tamal
JHOAN MANUEL BEDOYA ESPINAL
ACADEMIA CEO
EMPRENDIMIENTO
TULUA-VALLE
SICLO. V
TAMALES MINI
JHOAN MANUEL BEDOYA ESPINALAnteproyecto
Andrés Julián Marín
ACADEMIA CEO
EMPRENDIMIENTO
TULUA-VALLE
SICLO. V
FORMULACION DEL PROBLEMA
Pienso montar los Tamales Mini porque en la ciudad de Tuluá no hay unapresentación igual a este y seria innovar el mercado con un producto nuevo
JUSTIFICACIÓN:
Voy a poner la empresa de los Tamales Mini ya que en la ciudad de Tuluá no se encuentraun producto como este ya que es algo nuevo que pueden disfrutar como un breve pasa bocas
OBJETIVO:
Aumentar la producción para obtener una utilidad mayor a nuestra inversión que esde $50.000 pesos incrementándola dos veces más.
Nuestro objetivo es alcanzar una utilidad en 3 meses mayor a los $150.000 pesos
“la empresa mejorará continuamente su calidad paraasegurar su permanencia en el negocio y aumentar la satisfacción de nuestros clientes”
MISIÓN:
Nuestra misión es elaborar un producto que esté al alcance del consumidor con un precio muyaccesible que pueda adquirirse en el desayuno y en la merienda aspirando a conquistar el pequeño mercado elaborando nuestro producto en dos diferentes carnes como son el pollo y en cerdo
VISIÓN:Somos una empresa dedicada a la elaboración de alimentos como son los tamales un platillo típico valluno elaborado con ingredientes de la más alta calidad siempre con la intención de obtener un sabordiferente y en tanto en nuestra presentación una imagen que nos distinga en el mercado nuestros tamales los puede encontrar de las diferentes carnes
CUADRO DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS:VENTAJAS
1. Alto contenido nutricional
2. Bajo costo de producción
3. No hay mucha competencia
4. Producto novedoso
DESVENTAJAS
1. Actualmente el producto no tiene mucha difusión
2. Existe...
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