el tema

JARDIN Y POSADA INFANTIL

MARIA CRISTINA ARANGO URIBE
MARIA ISABEL VELASQUEZ ROLDAN
SANDRA MARIA HERNANDEZ CARO

Asesor:
BIBIANA MARITZA TREJOS MUÑOZ

Proyecto de Administración Profesional para obtener el Titulo de
Administrador de Empresas

UNIVERSIDAD CEIPA
SABANETA
2009

NOTA DE ACEPTACIÓN:

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Presidente del Jurado

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Jurado

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Jurado

Medellín, Noviembre 22 de 2009

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN
2.1

DEFINICIÓN DE NEGOCIO

2.2

DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS
Función empresarial del Jardín
Función empresarial del Hogar Infantil

2.3

ANALISIS DE MERCADO
Análisis delSector
Tendencias Generales de Consumo
Tendencias Tecnológicas
Portafolio de Productos y servicios
Clientes
Factores que afectan la demanda
Competidores
Plan de Mercadeo
Estrategia de Mercadeo
Estrategias de lanzamiento

2.4

ANALISIS OPERATIVO
Instalaciones de la Empresa
Distribución de la Empresa
Mapa de procesos Jardín Infantil
Descripción del proceso
Sistema ProductivoProceso Productivo (flujo grama)

2.5

ANALISIS ESTRATEGICO
Misión
Visión

2.6

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Distribución Jardín Infantil

2.7

ESTRUCTURA DE PERSONAL Y ENTIDADES DE SOPORTE

2.8

ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

2.9 ESTUDIO FINANCIERO
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA

RESUMEN

El presente trabajo es la propuesta a un plan de negocios el cual se planteo comoalternativa para satisfacer las necesidades de aquellas, madres y familias, etc. que por
sus múltiples ocupaciones y por el ritmo de vida que se tiene que llevar no pueden
permanecer constantemente con sus hijos y por tal razón buscan así alternativas que les
ayude a solucionar sus carecías, como es el cuidado de sus hijos en horarios poco
convencionales, fue así como se planteo la propuesta de cubrireste mercado el cual no
cuenta con este tipo de soluciones para sus requerimientos, es entonces como se llega a
cubrir este mercado.

El tipo de institución o profesionales que se buscan, es donde garanticen el cuidado de
sus hijos, de manera que puedan confiar en el servicio que le ofrecen donde además se
cuenta con personas responsables, competitivas y confiables, de tal manera que puedanlos padres estar tranquilos cuando realizan sus actividades, por que dejaron sus hijos en
las mejores manos.

Con este trabajo se presenta una propuesta innovadora ya que en el mercado no existe
otra de este tipo, en la cual una entidad ofrezca un servicio como este, de manera que los
resultados fueron sorprendentes ya que la respuesta y los resultados encontrados dan fe
de que es unaempresa viable por las necesidades reales de la comunidad a la que se
quiere dirigir.

2.1 DEFINICIÓN DE NEGOCIO
La actividad de la empresa es la formación intelectual de los niños y la erudición
de principios y valores. Por tal razón es una empresa prestadora de servicios.
Su ubicación es en la ciudad de Medellín y cuenta con un grupo de 14 personas
por contratación directa y 9 por prestaciónde servicios.
2.2 DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS – FUNCION
EMPRESARIAL

Función empresarial del jardín:
El servicio de guardería se ofrecerá para caminadores hasta los 3 años de edad.
A partir de los 4 años de edad, con tres niveles: Jardín A, jardín B y transición.
Este servicio se prestara en las horas de la mañana y en las horas de la tarde.

Función empresarial del hogar infantil:Funcionará en las horas de la noche y los fines de semana, ya que la estadía del
niño en este lugar es de carácter temporal.
Se le brinda al niño la posibilidad de alojarse en un lugar cómodo, seguro,
tranquilo cuando exista la necesidad ya sea por compromisos laborales o sociales
de los padres.
Los niños estarán al cuidado de personas idóneas que le brindaran una atención
personalizada....