el tiempo
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Publicado: 4 de octubre de 2013
Ciclo y beneficios de la Productividad
La competitividad a nivel mundial tiende a basarse cada vez más en la productividad y la calidad y menos en las ventajascomparativas tradicionales sustentadas en el costo de la mano de obra, por ello las diversas unidades económicas del país reconocen que sólo a través de un uso más racional y eficientede los recursos productivos, es posible elevar la productividad, la calidad y la competitividad de los productos mexicanos.
En este sentido, los esfuerzos de los diversossectores de la actividad económica, deben enfocarse a buscar mecanismos estratégicos para elevar la productividad y la calidad.
Con base en lo anterior, se observa queuno de los problemas principales de las organizaciones consiste en la falta de sistematización tanto de los procesos de producción internos, como de la información que serequiere para establecer políticas que tengan como objetivo proporcionar a los directivos de las empresas, elementos técnico-metodológicos que les permitan implantar acciones demejoramiento en su organización.
Haz click en los conceptos de la imagen para verlos a detalle
Implementación:
Puesta en práctica de los planes trazados.La fase de arranque de un sistema que tenga como objetivo mejorar los niveles de productividad de la organización, inicia con la implementación de un sistema o método quepermita establecer de manera coherente las líneas de acción que deberán contemplarse en su estructura interna
En esta fase se identifican los problemas que se presentan en laempresa (diagnóstico), así como las áreas de oportunidad a fin de elaborar propuestas que conlleven a mejoras en los diferentes procesos o actividades que se requieran.
La competitividad a nivel mundial tiende a basarse cada vez más en la productividad y la calidad y menos en las ventajascomparativas tradicionales sustentadas en el costo de la mano de obra, por ello las diversas unidades económicas del país reconocen que sólo a través de un uso más racional y eficientede los recursos productivos, es posible elevar la productividad, la calidad y la competitividad de los productos mexicanos.
En este sentido, los esfuerzos de los diversossectores de la actividad económica, deben enfocarse a buscar mecanismos estratégicos para elevar la productividad y la calidad.
Con base en lo anterior, se observa queuno de los problemas principales de las organizaciones consiste en la falta de sistematización tanto de los procesos de producción internos, como de la información que serequiere para establecer políticas que tengan como objetivo proporcionar a los directivos de las empresas, elementos técnico-metodológicos que les permitan implantar acciones demejoramiento en su organización.
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Implementación:
Puesta en práctica de los planes trazados.La fase de arranque de un sistema que tenga como objetivo mejorar los niveles de productividad de la organización, inicia con la implementación de un sistema o método quepermita establecer de manera coherente las líneas de acción que deberán contemplarse en su estructura interna
En esta fase se identifican los problemas que se presentan en laempresa (diagnóstico), así como las áreas de oportunidad a fin de elaborar propuestas que conlleven a mejoras en los diferentes procesos o actividades que se requieran.
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