El Tiempo

Controle su tiempo Lectura 2 28-9-20012

Borja de la Rica Entrecanales Habilidades Directivas Primer semestre ESCASO, a diferencia de otros factores de la producción como el dinero o los recursoshumanos. Hay que cuidarlo y gestionarlo. Cuanto más grandes son las compañías, más problemas de tiempo rodean al directivo y menos disponibilidad va a tener para lo realmente importante. El control deltiempo es importante porque a pesar de ser escaso, hay asuntos que requieren largos periodos de tiempo como:  Trabajar en un grupo  Trabajador cerebral  Decisiones sobre personas

EL DIAGNÓSTICODEL TIEMPO
No hay peligro de recortar demasiado, eso se puede solucionar

Controle su tiempo Lectura 2 28-9-20012

Borja de la Rica Entrecanales Habilidades Directivas Primer semestre

DUDASY CONCLUSIONES
 COMPRENSIÓN
Lo he entendido todo

 CONCLUSIONES
1. El tiempo es un bien muy escaso. Es preciso analizarlo y administrar nuestro tiempo. El procedimiento más eficaz consiste enregistrarlo, gestionarlo y acumular lapsos de tiempo. Es necesario esfuerzo para conseguir la eficacia con respecto al tiempo,  pero  debemos  practicar.  Cita:  “El  tiempo  es  el  recurso  más escaso.  A  menos   que  lo  administremos…”  Página:  57 2. Los trabajadores cerebrales requieren de más tiempo en sus actividades, pero también quien se dirige debe hacerlo durante un período de tiempobastante y guiarlos para que se cuestionen y mejoren continuamente, también respecto al tiempo. Cita: “En  cualquier  organización  en  que  los  trabajadores  cerebrales  operen   satisfactoriamente,los altos ejecutivos consagran regularmente parte de su tiempo a sentarse  junto  a  ellos  para  preguntarles…”  Página:39 3. Dedicar cortos y discontinuos espacios de tiempo a cosas relevantes no eseficaz, por ello hay que eliminar los aspectos de la empresa que nos hacen perder tiempo y reorganizarlo para conseguir plazos largos. También hemos de tener en cuenta el tiempo  que  hacemos...