El Tono De Voy y Los Modales
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2012
EL TONO DE VOZ Y LOS MODALES
1. Procure q la orden sea clara y concreta
2. Asegúrese que el empleado esté capacitado para cumplir la orden
3. De la orden como parte del trabajo4. Deberá darle al empleado la oportunidad de hacer preguntas.
Como administradores las amenazas no deben de hacerse nunca, las promesas deben cumplirse
El jefe es una especie de válvula deescape ante los trabajadores, pues el empleado debe comunicarse con el constantemente, todo jefe debe programar horas para atender a sus trabajadores, debe estar alerta a todas las reacciones de susempleados, ps en caso contrario puede dar lugar a los conflictos, el cual se puede ir complicando hasta volverse huelga.
¿Por qué surgen los sindicatos?
No hay oportunidad de progresar en unaempresa y son los resultados de malas administraciones
Principios fundamentales de la supervisión
1. Que el empleado conozca lo que la empresa espera de el
2. Necesita saber cómo va sermedido su trabajo
3. La cantidad y calidad: saber quiénes van hacer sus jefes y compañeros de trabajo
4. Debe ser guiado en la ejecución de sus labores, que este enterado de lo que sucede enla empresa
5. Una labor buena deber ser reconocida, felicitaciones sinceras en público y en forma escrita
6. Una labor deficiente merece una crítica constructiva
7. Controle sucarácter
8. Rehúse en entrar en argumentos
9. Evite el hábito de regañar
10. Reprenda cuando sea necesario
11. Estimular al empleado a progresar
Unidad de mando en la organizaciónSi en la empresa hay duplicidad de mando, produce una insatisfacción del empleado por eso debemos atender las siguientes recomendaciones:
1. Las funciones compatibles deben agruparse
2.Funciones de empleados claramente delimitadas
3. Cada miembro debe saber cuál es su jefe y cuáles son sus subalternos
4. La delegación de funciones debe ir acompañada de autoridad para...
1. Procure q la orden sea clara y concreta
2. Asegúrese que el empleado esté capacitado para cumplir la orden
3. De la orden como parte del trabajo4. Deberá darle al empleado la oportunidad de hacer preguntas.
Como administradores las amenazas no deben de hacerse nunca, las promesas deben cumplirse
El jefe es una especie de válvula deescape ante los trabajadores, pues el empleado debe comunicarse con el constantemente, todo jefe debe programar horas para atender a sus trabajadores, debe estar alerta a todas las reacciones de susempleados, ps en caso contrario puede dar lugar a los conflictos, el cual se puede ir complicando hasta volverse huelga.
¿Por qué surgen los sindicatos?
No hay oportunidad de progresar en unaempresa y son los resultados de malas administraciones
Principios fundamentales de la supervisión
1. Que el empleado conozca lo que la empresa espera de el
2. Necesita saber cómo va sermedido su trabajo
3. La cantidad y calidad: saber quiénes van hacer sus jefes y compañeros de trabajo
4. Debe ser guiado en la ejecución de sus labores, que este enterado de lo que sucede enla empresa
5. Una labor buena deber ser reconocida, felicitaciones sinceras en público y en forma escrita
6. Una labor deficiente merece una crítica constructiva
7. Controle sucarácter
8. Rehúse en entrar en argumentos
9. Evite el hábito de regañar
10. Reprenda cuando sea necesario
11. Estimular al empleado a progresar
Unidad de mando en la organizaciónSi en la empresa hay duplicidad de mando, produce una insatisfacción del empleado por eso debemos atender las siguientes recomendaciones:
1. Las funciones compatibles deben agruparse
2.Funciones de empleados claramente delimitadas
3. Cada miembro debe saber cuál es su jefe y cuáles son sus subalternos
4. La delegación de funciones debe ir acompañada de autoridad para...
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