el toro

Administración y selección de recursos humanos
Capítulo 11

1. ¿Por qué la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica? Describa brevemente el enfoque sistémico de laintegración de personal. ¿Cómo se relaciona la integración de personal con otras funciones y actividades gerenciales?
La integración de personal se puede definir o comprender como cubrir y mantenercubiertos los cargos en la estructura de la organización. Esto se hace al identificar las necesidades de la fuerza de trabajo, ubicar los talentos disponibles y reclutar, seleccionar, colocar, promover,evaluar, planear las carreras profesionales, compensar y capacitar a los candidatos y ocupantes actuales de los puestos para cumplan sus tareas con efectividad, eficiencia y, por lo tanto eficacia.La integración de personal se enfoca raras veces con lógica debido a que la selección de los candidatos requiere de la verificación de los conocimientos que el candidato tiene así como también debe detomarse en cuenta diferentes enfoques como ser el ambiente externo e interno de la organización.
Enfoque Sistémico
Planes de la Empresa: Es donde os planes de la empresa se convierten en la base dela organización. Creando panes y diseños de estrategias.
Estructura Organizacional: La cantidad de personal a integrar puede variar de acuerdo a la complejidad de su estructura organizacional, losplanes de expansión y la tasa de rotación del personal gerencial.
Inventario de Administradores: Debemos conocer toda aquella persona que se desempeña en cada área, si tienen conocimiento absolutopara que puedan aplicar a otra área.
Análisis de necesidades presentes y futuras de administradores: Personas que seran necesario contratar si la empresa tiende a expandirse.
Fuentes Externas:Proveedores, clientes, factores económicos, sociales, políticos y legales.
Fuentes Internas: Son todos los coolaboradores que completan dicha empresa, es decir factores que se controlan dentro de la...