El Toyotismo

Clase 8 el Toyotismo, Toyotismo y conoc., Redes, Ganadores y Perdedores:
Según Castells, el Toyotismo se opone al Fordismo, como la nueva fórmula ganadora, adaptada a la economía global y al sistemade producción flexible.
Lo importante en este modelo es la desintegración vertical de la producción en una red de firmas, proceso que sustituye a la integración vertical de los departamentos dentrode la misma estructura empresarial (como en la organización tailorista-fordista).
Toyotismo y conocimiento:  lo que distingue al toyotismo del fordismotiene que ver con la relación entre la gestión dela empresa y los trabajadores.
Según Benjamín Coriat, se trata de un nuevo modo de gestionar el proceso laboral, convirtiendo a los trabajadores en especialista multifuncional.
Opinión de MasahikoAuki, la diferencia entre la firma estadounidense es que destaca la eficiencia obtenida mediante una buena especialización, y la japonesa resalta la capacidad del grupo de trabajadores para afrontar losproblemas locales en forma autómata, mediante el aprendizaje por la práctica y el conocimiento compartido en los talleres.
Y según Ikujiro Nonaka, denomina empresa creadora de conocimiento, que sebasa en la interacción organizativa entre el conocimiento explícito y el conocimiento tácito en la fuente de innovación.
La reestructuración de los mercados de capitales: fue la total reorganización delsistema financiero global y el surgimiento de mayores capacidades de coordinación financiera. curitización: significa que las empresas industriales toman dinero prestado, emitiendo títulosobligaciones y los bancos suscriben esas emisiones.
Desregulación: esto permitió el desarrollo de sustanciales inversiones de cartera en el exterior.
Y Electronificación: este proceso permitió crear nuevosmercados secundarios para comerciar en títulos y acciones, a través de las bolsas, redes, y telecomunicaciones.
Las Redes: según Lash y Urry se construyen con puentes o conexiones que enlazan los puntos...