El trabajo administrativo. Henry Mintzberg

A partir de la lectura acerca de cuál es el trabajo de un administrador (escrito e investigado por Henry Mintzberg) y de la entrevista que se nos solicitó realizar para la clase, hemos elaborado unasíntesis sobre las “fantasías y realidades” que el autor explica en su paper en comparación con lo que distintos gerentes de diferentes industrias nos han respondido.
La primer fantasía sobre eltrabajo administrativo es que “el administrador siempre es sistemático, reflexivo y además planea todo constantemente”. El hecho, por el contrario, es que el mismo “realiza tareas breves ydiscontinuas, está orientado a la acción y no siente gusto por la reflexión”.
Nuestra conclusión en base a las 4 respuestas obtenidas es que un administrador o un gerente tiene como prioridad planificar lascosas, ya que le resulta esencial para poder accionar. Pero al tener que ser consciente de sus obligaciones u objetivos de manera constante y al tratar de sobrellevar cualquier eventualidad o problemadiariamente, no posee mucho tiempo de reflexión en su trabajo.
La segunda fantasía dice que el administrador “no tiene obligaciones regulares, planea todo y delega funciones”, pero el hecho refleja que“debe desempeñar obligaciones regulares y manejar imprevistos a toda hora”.
Nuestra conclusión, es que los administradores si planifican y delegan funciones (además de cumplir ellos su función), pero asu vez también tienen que manejar los imprevistos que surgen y también desempeñar obligaciones regulares tales como los controles de documentación, los seguimientos de las tareas, las negociacionesfrecuentes (o reuniones), etc.
La tercer fantasía manifiesta que el administrador “adquiere información de la empresa a través de un sistema jerárquico y regulado, formal y/o documentado”. Por suparte, el hecho manifiesta que los mismos “se inclinan más por las comunicaciones verbales, es decir si bien existe una fuente formal, la fuente informal es la que le da experiencia o le permite tener...