"El trabajo del directivo" folklore y hechos mintzberg y la direccion

Los programas de los directivos; programar el tiempo, procesar información, tomar decisiones, y asi sucesivamente permanecen profundamente encerrados en sus cerebros: dependen del juicio y laintuicion
La dirección es una ciencia y una profesion
Los directivos prefieren los medios orales- es decir llamadas telefónicas y reuniones.
El alto directivo necesita que la información este sumida, loque se consigue mejor mediante usn sistema formal de información para la direccion
Aquella persona que esta a cargo de una organización o de una de sus subunidades.
DIRECTIVO
Además de tratar lasexcepciones, el trabajo de dirección implica la ejecución de varias obligaciones regulares, incluyendo los rituales y ceremonias etc,
El directivo eficaz no tiene que realizar obligaciones conregularidad.
Los directivos trabajan a un ritmo incesante, que sus actividades se caracterizan por la brevedad, variedad y discontinuidad que están orientadas hacia la acción y que no les gustan lasactividades reflexivas.
Planificador reflexivo y sistematico.
administracion
Sistema de autoridad
ORGANIZACIÓN FORMAL




DIRECTIVO

El directivo tiene el reto de conseguir el control de supropio tiempo sacando provecho de sus obligaciones y transformando en obligaciones aquellas cosas que desea hacer
El directivo tiene el reto de tratar concientemente las presiones para sersuperficial, prestando atención seriamente a los asuntos que lo requieran, alejándose de los fragmentos de información con objeto de ver un cuadro mas amplio y haciendo uso de los inputs analiticos
Tiene elreto de encontrar formas sistematicas para compartir su información privilegiada.
La eficacia de los directivos esta influida significativamente por la idea que tienen de su propio trabajo
Directivo* Empresario
* Gestor de anomalías
* Asignar recursos
* negociador
DECISORIOS
* Monitor
* Difusor
* Portavoz

INFORMATIVOS
* Cabeza visible
* Líder
* enlace...