El Trabajo Del Supervisor

Páginas: 2 (405 palabras) Publicado: 19 de junio de 2012
El trabajo del supervisor es único, ya que es un puente entre la administracion y los empleados operativos. Sirven como enlace de comunicación vital en la cadena de autoridad de la organización.
Lossupervisores son muy importantes ya que estos tienen la responsabilidad de introducir e implementar los esfuerzos de cambio en el nivel operativo. Los supervisores necesitan saber lo que susempleados hacen, aunque no sean unos expertos, tampoco tienen que ser una figura de autoridadque los mantenga en línea, sino mas bien un guía que se asegure que sus empleados tengan los recursos que necesitanpara hacer un trabajo de primera clase; también deben desarrollar a sus empleados, aclarar responsabilidades y metas , motivar a los empleados para que tengan un nivel mas alto de desempeño yrepresentar los intereses de su grupo de trabajo dentro de la organización.
Los supervisores exitosos deben contar con cuatro (4) capacidades básicas: técnicas, personales, conceptuales y políticas.
Lamayoría de los supervisores dirigen areas de conocimiento especializado. Las abilidades técnicas tiene la mayor relevancia para los administradores de primer niver. Por dos razones, en primer lugar,muchos supervisores desempeñan trabajo técnico lo mismo que administrativo. En segundo lugar, los supervisores pasan mas tiempo que otros administradores, capacitando y desarrollando a sus empleados. Estorequiere que cuenten con un mayor conocimiento técnologico del trabajo de sus empleados que que los administradores de nivel medio y alto.
el supervisor es parte de la administración. Esto significaque la apollara a la organización y los deseos de la administración arriba de usted. Aunque no se este de acuerdo con dichos deseos, como supervisor debe ser leal a la organización. También necesitadesarrollar los medios para ganarse el respeto de sus empleados, asicomo el de sus colegas y jefes. Además los supervisores deben entender que el podel legitimo le otorga la organización por dirigir...
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