El Trabajo En Equipo En Las Empresas Mexicanas
Páginas: 5 (1202 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2012
EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS EMPRESAS MEXICANAS.
URIEL SANTIAGO G.
PENSAMIENTO Y COMUNICACIÓN
INTRODUCCIÓN.
El objetivo del presente reporte de invesitgación es el de discutir y plantear las condiciones del trabajo en equipo desarrollado por las empresas mexicanas, todo esto con el fin de ver cómo es que un trabajo en equipo bien desarrollado dentro de la empresa, puedeser una herramienta muy fuerte en la búsqueda de conseguir las metas que la organización visualiza obtener. Cabe destacar que el presente reporte buscará analizar la situación actual y sobretodo real del trabajo en equipo dentro de algunas empresas mexicanas, para poder concluir si es que el trabajo en equipo es algo latente además de viable en una sociedad como la mexicana, y si tiene elpotencial de ser realmente una herramienta sólida en las estrategias empresariales mexicanas.
¿TRABAJO EN EQUIPO?
Para entrar de lleno en el tema de la situación del trabajo en equipo primero tenemos que intentar definir lo que el “Trabajo en equipo” significa. Deberíamos empezar por buscar las implicaciones que el término “equipo” tiene, ya que dentro de su mismo concepto se incluye la idea deque un equipo está constituido por más de una persona, lo cual nos lleva a que la creación de un equipo está fundamentada en la búsqueda de cierto objetivo; en otro conceptualización un equipo es un conjunto de personas con capacidades comprometidas en un propósito común, con un conjunto de objetivos en cuanto a resultados y con un enfoque, que se considere conjuntamente responsable (Guevara,2009).
Sin embargo trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacerque sus integrantes cumplan con ciertas reglas (degerencia, 2009).
¿PORQUÉ ES IMPORTANTE EL TRABAJO EN EQUIPO Y QUE ASPECTOS NOS LLEVAN A TENER UN ADECUADO DESARROLLO DE ÉSTE?
El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida yeficiente (degerencia, 2009). Muchos empleados de las empresas mejor rankeadas para trabajar en México coinciden que uno de los aspectos más importantes para sentirse cómodos y satisfechos sobre su empresa, es la compenetración entre los compañeros y el buen ambiente para trabajar en equipo (Alejandra Xanic, 2009).
El trabajo en equipo se ve derivado de muchos aspectos importantes dentro de laorganización, se dice que debe existir respeto, camaradería, credibilidad, imparcialidad así como orgullo de laborar para la empresa y con la empresa para que exista el ambiente propicio para el trabajo en equipo (Mónica Mateos, 2010). Pero debemos ser claros acerca de la situación de la mayoría de las empresas en México, debemos preguntarnos si en realidad existen ambientes como estos en la mayoríade las PyMES de este país, ambientes que puedan ir contra corriente sobre las opiniones ya arraigadas en la cultura de nuestra sociedad acerca de que el mexicano no sabe trabajar en equipo.
MÉXICO Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
El Trabajo en Equipo en nuestro país es un tema muy complejo y extenso, ya que por momentos podemos notar cada vez más, que el desarrollo del trabajo en equipo está tomandomayor importancia en el ámbito laboral mexicano, sin embargo hay muchos aspectos negativos que México aun padece, y no solo él, sino gran parte de Latinoamérica. Uno de los mayores problemas es la falta de capacidad en la toma de decisiones concretas, es decir cuando los equipos dentro del trabajo no pueden decidir (Bob Frisch, 2007), lo cual provoca serios problemas a la hora de tener que...
URIEL SANTIAGO G.
PENSAMIENTO Y COMUNICACIÓN
INTRODUCCIÓN.
El objetivo del presente reporte de invesitgación es el de discutir y plantear las condiciones del trabajo en equipo desarrollado por las empresas mexicanas, todo esto con el fin de ver cómo es que un trabajo en equipo bien desarrollado dentro de la empresa, puedeser una herramienta muy fuerte en la búsqueda de conseguir las metas que la organización visualiza obtener. Cabe destacar que el presente reporte buscará analizar la situación actual y sobretodo real del trabajo en equipo dentro de algunas empresas mexicanas, para poder concluir si es que el trabajo en equipo es algo latente además de viable en una sociedad como la mexicana, y si tiene elpotencial de ser realmente una herramienta sólida en las estrategias empresariales mexicanas.
¿TRABAJO EN EQUIPO?
Para entrar de lleno en el tema de la situación del trabajo en equipo primero tenemos que intentar definir lo que el “Trabajo en equipo” significa. Deberíamos empezar por buscar las implicaciones que el término “equipo” tiene, ya que dentro de su mismo concepto se incluye la idea deque un equipo está constituido por más de una persona, lo cual nos lleva a que la creación de un equipo está fundamentada en la búsqueda de cierto objetivo; en otro conceptualización un equipo es un conjunto de personas con capacidades comprometidas en un propósito común, con un conjunto de objetivos en cuanto a resultados y con un enfoque, que se considere conjuntamente responsable (Guevara,2009).
Sin embargo trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacerque sus integrantes cumplan con ciertas reglas (degerencia, 2009).
¿PORQUÉ ES IMPORTANTE EL TRABAJO EN EQUIPO Y QUE ASPECTOS NOS LLEVAN A TENER UN ADECUADO DESARROLLO DE ÉSTE?
El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida yeficiente (degerencia, 2009). Muchos empleados de las empresas mejor rankeadas para trabajar en México coinciden que uno de los aspectos más importantes para sentirse cómodos y satisfechos sobre su empresa, es la compenetración entre los compañeros y el buen ambiente para trabajar en equipo (Alejandra Xanic, 2009).
El trabajo en equipo se ve derivado de muchos aspectos importantes dentro de laorganización, se dice que debe existir respeto, camaradería, credibilidad, imparcialidad así como orgullo de laborar para la empresa y con la empresa para que exista el ambiente propicio para el trabajo en equipo (Mónica Mateos, 2010). Pero debemos ser claros acerca de la situación de la mayoría de las empresas en México, debemos preguntarnos si en realidad existen ambientes como estos en la mayoríade las PyMES de este país, ambientes que puedan ir contra corriente sobre las opiniones ya arraigadas en la cultura de nuestra sociedad acerca de que el mexicano no sabe trabajar en equipo.
MÉXICO Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
El Trabajo en Equipo en nuestro país es un tema muy complejo y extenso, ya que por momentos podemos notar cada vez más, que el desarrollo del trabajo en equipo está tomandomayor importancia en el ámbito laboral mexicano, sin embargo hay muchos aspectos negativos que México aun padece, y no solo él, sino gran parte de Latinoamérica. Uno de los mayores problemas es la falta de capacidad en la toma de decisiones concretas, es decir cuando los equipos dentro del trabajo no pueden decidir (Bob Frisch, 2007), lo cual provoca serios problemas a la hora de tener que...
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