El Trabajo En Equipo

El trabajo en equipo

OBJETIVO



Contribuir a la solución de las tareas planteadas
dentro de la organización de forma participativa
y democrática, contribuyendo al desarrollo local
y al desarrollo de las capacidades de gestión de
sus miembros y de la organización.

El trabajo en equipo implica un
grupo de personas trabajando
de manera coordinada en la
ejecución de un proyecto



El equiporesponde
del resultado final
y no cada uno de
sus miembros de
forma
independiente.
.

Cada miembro del
equipo es responsable
de un cometido y sólo
si todos ellos cumplen
su función será posible
sacar el proyecto
adelante.



Cada miembro está especializado en un
área determinada que afecta al proyecto.



El trabajo en equipo no es simplemente la suma
de aportaciones individuales.

Un grupo depersonas trabajando juntas en la
misma materia, pero sin ninguna
coordinación entre ellos, en la que cada uno
realiza su trabajo de forma individual y sin
que le afecte el trabajo del resto de
compañeros, no forma un equipo.

Un equipo médico en una sala de operaciones
(cirujano, anestesista, especialista
cardiovascular, enfermeras, etc.) sí forma un
equipo de trabajo.



Cada miembro de esteequipo va a
realizar un cometido específico; el de
todos ellos es fundamental para que
la operación resulte exitosa y para
ello sus actuaciones han de estar
coordinadas.

APRENDIZAJE
APRENDIZAJE EN
EN EQUIPO
EQUIPO

ES EL PROCESO DE ALINEARSE Y
DESARROLLAR LA CAPACIDAD
DE UN EQUIPO PARA CREAR
LOS RESULTADOS QUE SUS
MIEMBROS REALMENTE DESEAN..
PETER SENGE

DIMENSIONES
DIMENSIONES CRÍTICASCRÍTICAS

UN
UNEQUIPO
EQUIPOQUE
QUEAPRENDE
APRENDEALIENTA
ALIENTAAAOTROS
OTROS
EQUIPOS
EQUIPOSQUE
QUEAPRENDEN.
APRENDEN.
AUNQUE
AUNQUEEL
ELAPRENDIZAJE
APRENDIZAJEEN
ENEQUIPO
EQUIPOSUPONE
SUPONE
APTITUDES
APTITUDESYYCONOCIMIENTOS
CONOCIMIENTOS
INDIVIDUALES
INDIVIDUALES,,ES
ESUNA
UNADISCIPLINA
DISCIPLINA
COLECTIVA.
COLECTIVA.

El trabajo en equipo se
basa en las "5 c":

Complementariedad
cada miembrodomina una área
determinada del
proyecto. Todos
estos
conocimientos son
necesarios para
sacar el trabajo
adelante.

Coordinación
el grupo , con un
líder a la cabeza,
debe actuar de
forma organizada
con vista a sacar el
proyecto adelante.

Comunicación
El trabajo en equipo
exige una
comunicación abierta
entre todos sus
miembros, esencial
para poder coordinar
las distintas
actuaciones
individuales.
.

El equipo funciona
como una
maquinaria con
diversos
engranajes; todos
deben funcionar a
la perfección, si
uno falla el equipo
fracasa

Confianza
Cada persona confía en el
buen hacer del resto de
sus compañeros. Esta
confianza le lleva a
aceptar anteponer el
éxito del equipo al propio
lucimiento personal.
Cada miembro trata de
aportar lo mejor de si
mismo, no buscando
destacar entre suscompañeros, sabe que
éste es el único modo de
que el equipo pueda
lograr su objetivo.

Compromiso
Cada miembro se
compromete a
aportar lo mejor de
si mismo, a poner
todo su empeño en
sacar el trabajo
adelante.

Tipos de participantes en los
grupos

Tipos de participantes en los
grupos
1. El belicoso o agresivo:
Exita la discusión acalorada y
la pelea. No lo contradiga,
tenga calma, impida quemonopolice la discusión.

4. El hablador: Interrumpalo
con tacto y limítele el tiempo
de hablar. Trate de desviar su
conversación.

7. El desinteresado: Diríjale
preguntas sobre sus ideas,
actividades y opiniones sobre
la discusión. Reconozca sus
motivos y trate de desviarlo
de su actitud.

2. El receptivo y positivo: Da
mayores auxilios a la
discusión; es un buen recurso
de ayuda, permitale hablarmuchas veces. Haga uso de
sus conocimientos y sus
experiencias para ayuda del
grupo y del tema de
discusión.

5. El tímido: Hágale preguntas
de interés para el y faciles de
contestar. Trate de que
aumente la confianza en si
mismo, cuando le sea
posible , elogie su
contribución a la discusión.

8. El apático (desdeñoso): No
le de importancia a nada de
lo que discute, todo lo ve con
desprecio. No lo...