EL TRABAJO EN GRUPO
EN GRUPO
Mg. Darwin Moscoso
Trabajo en grupo
1
El grupo: Concepto y Características
Concepto
Características
Se entiende por grupo a
un número intermedio de
personas (dos o más), que
se
reúnen
con
una
finalidad común y que se
regulan
mediante
una
serie de negociaciones,
implícitas
o
explicitas,
donde el conflicto es algo
normal y natural .
Número limitado de
personasFinalidad común (objetivos)
Regulación por
Negociación (normas)
Conflictos / Resolución
Trabajo en grupo
2
Concepto de trabajo en
grupo
Participar
como miembro de un
equipo: Aportar ideas, sugerencias y
esfuerzos al proyecto del grupo.
Hacer propios los objetivos del grupo
y compartir las tareas necesarias
para alcanzarlos
Trabajo en grupo
3
VENTAJAS E INCONVENIENTES
VENTAJAS
INCONVENIENTES
El grupo actúa como fuente de
motivación
Ofrece una visión más
heterogénea y amplia
Se consiguen nuevas
soluciones e ideas creativas
Los miembros como han
participado en el proceso de
creación y/o resolución,
aceptan y apoyan las
soluciones
Los individuos se sienten más
implicados en los objetivos
cuando han participado en su
establecimiento
El trabajo en grupo requiere
mástiempo
Fuerte tendencia a la
conformidad por el temor a ser
marginados en el grupo por
expresar ideas opuestas
Pueden desarrollarse normas
contrarias a los objetivos del
grupo
Puede reducir el esfuerzo
individual “Holgazanería Social
Trabajo en grupo
4
FUNCIONES DEL GRUPOS
PERSONALES
PROFESIONALES
Dirigir, organizar, controlar y distribuir
mejor el trabajo
Satisfacennecesidades de afiliación
Contribuyen a establecer el
autoconcepto y a mantener la
autoestima de la propia persona
Solucionar problemas y tomar
decisiones
Recoger información, ideas y
sugerencias
Ayudan a conseguir los objetivos
personales
Participación y compromiso de los
sujetos con las objetivos, actividades,
planes y decisiones tomadas
Reducen el sentimiento de inseguridad
yproporcionan apoyo social
Facilitan el entrenamiento, reduciendo
el aburrimiento y la fatiga, y
aumentando la satisfacción personal
Negociar y resolver conflictos que
surgen en la Organización
Promover el cambio y el desarrollo de
la Organización
Trabajo en grupo
5
FASES DE CONSTITUCIÓN DE UN GRUPO
INICIACIÓN
–
CLARIFICACIÓN
–
Surgen subgrupos y los primeros conflictosque tiene que superar el grupo; supone el
enfrentamiento entre los subgrupos, desarrollándose un sentimiento de pertenencia por
oposición
ENCANTAMIENTO / INTEGRACIÓN
–
Se buscan procedimientos para adquirir seguridad, se establecen los primeros roles y
normas; y generalmente existe un clima de dependencia
CONTRADEPENCIA Y/O LUCHA ENTRE HEMANOS
–
La incertidumbre y la ansiedad se apoderande los miembros del grupo, que aún no han
establecido ni unos parámetros de relación, ni una especificación de tareas y funciones
En ésta fase la nota predominante es el buen clima, expresión de madurez del grupo.
Empiezan a aparecer resultados satisfactorios, se incrementan los sentimientos de
cohesión que permiten aumentar la productividad del grupo
TERMINACIÓN / FINALIZACIÓN
–
Cuando seconsiguen los objetivos propuestos el grupo de diluye
Trabajo en grupo
6
ALGUNAS PAUTAS PARA TRABAJAR EN GRUPO
(I)
Todos los participantes han de conocer con claridad el
Objetivo[1] final del grupo
Se han de establecer unas normas de funcionamiento, que
todos los miembros del grupo deben conocer , aceptar y
respetar
Se deben establecer un método de trabajo que permita
alcanzar losobjetivos
Se deben conocer todas las tareas o pasos a seguir para
conseguir los Objetivos propuestos
[1] Los objetivos planteados en un grupo deben ser realistas, alcanzables y medibles
Trabajo en grupo
7
ALGUNAS PAUTAS PARA TRABAJAR EN GRUPO
(II)
Se hace el reparto de tareas (delegación) entre los componentes
del grupo, de forma que la ejecución de todas las tareas lleven a...
Regístrate para leer el documento completo.