el trabajo

La meta, un proceso de mejora continúa; nos da los conceptos y las bases necesarias para liderar una fábrica eficientemente dando conceptos básicos basados en el sentido común y suaplicación en lavida cotidiana.
Alex es un director de fábrica que tiene una vida personal muy inestable y lo que más le importa es su trabajo, en eso su jefe bill peach le advierte que si noaumentan los ingresos secerrara la fábrica.
El no quiere desistir y al encontrarse con su antiguo profesor de física de la universidad comienza un cambio en su empresa que lo hará ser el únicocapaz de cambiar las cosas yganar dinero. Las charlas con jonah siempre son preguntas que lo hacen pensar y a raíz de su respuesta generar los cambios en la fábrica, todo esto lo logra graciasa su equipo lou, bob, stacey yRalph además del ingenio y la perseverancia.
Alex y jonah comienza una discusión sobre los robots de la empresa de Alex y jonah cuestiona la afirmación de Alexde que los robots están siendo productivosentonces el primer concepto que se da a conocer es la productividad y es explicada como todo aquello que lleve a la compañía más cerca de la meta, Ytodo lo que la aleje es improductivo.
la meta>>de una organización industrial es ganar dinero.
Entonces al saber la meta de una industria se puede decir que cualquier acción dirigida a laganar dinero es productiva. Pero Alex se da cuenta que losparámetros con los que se mide el beneficio neto, el rendimiento de las inversiones y la liquidez no son los que se deben tener encuenta a nivel de fábrica.
Lo que le explica jonah es que la maneracomo se expresa la meta se puede dar de muchas maneras, pero todas al final significan ganar dinero.
Por esta razón él le da”unos parámetros con los que se puede expresar la meta de ganar dinero yal mismo tiempo le permita establecer una serie de procesos operativos para dirigir la fabrica”
Estos son tres: