EL TRANSPORTE EN LA CADENA DE SUMINISTRO


Yesenia Acevedo García




Ensayo argumentativo
PAPEL QUE DESEMPEÑA LA TRANSPORTACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO





Heiner Marrugo





Centro internacional náutico fluvial y portuario
Regional bolívar

Cartagena de indias
D.T. y C.
19 de agosto del 2014



PAPEL QUE DESEMPEÑA LA TRANSPORTACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROCada vez más el transporte cobra una relevancia poco antes vista y en todas sus formas, sobre todo, en el despacho de productos terminados a clientes finales.
Es muy importante para una cadena de suministro contar con un buen sistema de TRANSPORTE que garantice el buen servicio y sea oportuno al momento de distribuir sus insumos así como también la entrega en el tiempo y lugar requerido porsus clientes. Lo anterior no es más que la estrategia que se crea y aplica para hacer la diferencia y posicionar a la cadena de suministro en su mercado, para llegar al cliente final, el transporte más flexible es el camión. Puede llegar a todos los puntos del mapa terrestre, a diferencia de barcos, trenes o aviones. La ocurrencia del transporte en la cadena de suministro se ha visto incrementadapor la dinámica competitiva actual y el paradigma de la disminución de stocks, remplazando almacenaje por transporte, Ya que los canales de distribución no están dispuestos a almacenar grandes cantidades de inventarios, debido a los costos del espacio físico, el riesgo de caducar, el costo financiero del stock y a la complejidad de gestionar una mayor variedad de productos.

“En muchos países setoma a los transportistas como “un mal necesario” y no como “socio estratégico”. Lo cierto es que parece ser un error, pues cuando el mundo digital impone tiempos de despacho casi inmediatos, el transporte se vuelve cada vez más importante y en todas sus formas.”

Difícilmente una empresa llega a ser fuerte y competitiva teniendo un “servicio completo” muchas han fracasado en el intento, Es poreso que muchas empresas optan por tercerizar el servicio de transporte viéndolo como el mal necesario antes mencionado puesto que en la mayoría de los casos los transportistas son mal hablados y sin educación siendo esto mal visto por los clientes, sin mencionar aun que tienden a ser los costos más altos en el proceso logístico. Las empresa debe contar con un sistema formal de planeaciónestratégica que le permita tomar las decisiones oportunas mediante la utilización de técnicas y métodos de planificación por medio del manejo de información actualizada, automática y eficiente a lo largo de cada eslabón de la cadena de suministro y llevando un registro de indicadores que permitan hacer comparaciones en el tiempo para determinar si estamos ante un proceso de mejora continua del Servicio alCliente.
En este contexto, el desarrollo de la industria del transporte y la distribución ha visto cómo los servicios requeridos por los clientes se han complejizado. Hoy no es suficiente llegar con la carga en el plazo convenido y sin daños. Este escenario plantea el desafío de reconocer al transporte y que sus empresarios se reconozcan como un prestador de servicios en diferentes dimensiones ycomo elemento central de una gestión integrada de la logística y no como “un mal necesario”, el buen funcionamiento de la cadena de suministros esta relaciona directamente con un buen servicio de transporte que requiere de competencias específicas y cuya ejecución eficaz y eficiente es fundamental para todas las empresas que conforman una cadena de suministro exitosa. Entre los factores de éxitosestá en que toda empresa debe ser capaz de medir y documentar aquellos aspectos que permitan valorar que tan bien se están haciendo las cosas y cuan eficiente es la utilización de sus recursos para lograrlos.
Es una pieza fundamental en la cadena de suministro la administración del transporte y todas aquellas actividades de transporte y las relacionadas con el mismo que se llevan a cabo para...