El trato humano en las empresas

|El trato humano en las empresas |
|José de la Fuente Mejía presenta siete reglas que pueden ser de gran utilidad para los dirigentes de empresas y así elevar la |
|dignidad humana en su ámbito de competencia. ||  |
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| ||El trato humano en las empresas |
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| ||En los números 77 y 80 de la revista Laboral (1999), el autor, que es Contador Público por la Universidad Nacional Autónoma de|
|México (UNAM) publicó sendos artículos con el título que encabeza este texto. Se trata de una reflexión en torno de lo que |
|debe hacer un jefe para que tanto él como sus subalternos trabajen juntos "de la mejor manera", sin importar si la empresa ||tiene 10,000 trabajadores o si se trata de un "departamento de correspondencia´´ en el que sólo hay "10 ayudantes" |
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|De la Fuente Mejía -catedrático de la División de Posgrado de la Facultad de Comercio y Administración, y también director del||despacho que lleva sus apellidos- asegura en el primero de los dos artículos mencionados que un jefe debe dominar "la |
|vanidad", "el genio´´, "la manera de hablar", "las simpatías y las antipatías", "las emociones" y "los pensamientos´´, para lo|
|cual propone siete reglas básicas, a cuya explicación y fundamentación dedica la parte final de su primer texto, y todo el ||segundo. He aquí, esas siete normas y "las razones en que están cimentadas". |
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|A continuación se señalan siete reglas probadas, que serán tan útiles como lo han sido para los grandes dirigentes de la ||historia: |
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|Regla número 1 ||Perfeccione su autocontrol |
|El crítico más duro será estricto y despiadado. Con el que usted tendrá que tratar siempre será con usted mismo, si puede con |
|usted mismo, fácilmente podrá con los demás. |
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|Por eso, quien llega a jefe tiene que ser sumamente cuidadoso, pues las personas que vigilan con ojos de lince podrían |
|detectar cualquier señal de "que se le haya subido a la cabeza". |
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