El Turismo, Su Aporte A La Dirección Territorial De Pinar Del Río, A Través Del Método Prospectivo Mic – Mac

ESCUELA HOTELERÍA Y TURISMO
Pinar del Río

Título: “El Turismo, su aporte a la dirección territorial de Pinar del Río, a través del método prospectivo MIC – MAC”
Autor: MsC. Arisel Álvarez López.
E – mail: arisel@ehtpr.co.cu

Resumen
El turismo, en las actuales condiciones, representa para Cuba una importante vía de desarrollo económico. La provincia de Pinar del Río cuenta con losatractivos naturales, culturales e históricos para convertirse en un destino turístico de alta demanda hoy por los principales países emisores de turismo internacional.
Teniendo en cuenta las políticas de desarrollo del país y analizando las actuales condiciones de la provincia, se planteo el siguiente problema: Aún existe una inadecuada definición y valoración de la incidencia de las variablesestratégicas claves, del territorio, en el proceso de diseño estratégico del turismo en la provincia de Pinar del Río. Para responder a este problema se planteo el siguiente objetivo: Analizar las variables estratégicas claves y su incidencia en el diseño estratégico del turismo en el territorio pinareño.
Para lograr dicho objetivo se valoraron experiencias obtenidas en la aplicación del herramentalque provee la prospectiva, dentro de los que se destaca el análisis estructural (MICMAC) , incluyendo variables importantes en el desarrollo de la actividad turística.
A groso modo se llegó a las siguientes conclusiones:
• Aunque existen mejoras, aun es insuficiente el análisis que se está realizando con las Herramientas Estratégicas y se pierde la utilización de estas en el Diseño Estratégico.• Para promover el desarrollo turístico en la provincia es necesario atender con prioridad el análisis y movimiento de las variables críticas:
 Eficiencia Empresarial.
 Gestión empresarial de las localidades.
 Modelos de planificación territorial.
 Centralización en la dirección del desarrollo local.

INTRODUCCIÓN.
El Proceso de Planificación Ramal que se aplica en nuestro país, dealguna manera limita las alternativas en la toma de decisiones, para que actúen de acuerdo a intereses propios del territorio, demostrándose que las direcciones de los gobiernos y organismos, ya sean provinciales o municipales, deben contar con un instrumento que les permita accionar sobre todas las instituciones enclavadas en el mismo, independientemente de la subordinación, para contribuir allogro de objetivos que al mismo tiempo tributen a intereses del nivel superior y también aseguren un ritmo de crecimiento de la satisfacción y la elevación del bienestar económico – social del pueblo.
El objetivo del análisis estructural es precisamente poner de relieve la “estructura”, de las relaciones entre las variables cualitativas, cuantificables o no, que caractericen cualquier sistemaestudiado. Concretamente, el análisis estructural a través del método MICMAC , ofrece la posibilidad de ampliar el Diagnóstico de un sistema mediante el uso de una matriz que interconecta todos los componentes del sistema. Este método permite estudiar estas relaciones e identificar las variables esenciales, con las cuales es necesario trabajar para prever el futuro, elaborando Escenarios y OpcionesEstratégicas que permitan acercarse a los futuros deseados.
El turismo es a nivel internacional una de las actividades de mayor importancia y crecimiento, lo que ha provocado una mayor exigencia en los productos turísticos que se demandan por parte de los mercados, con la debida protección de los valores naturales, históricos y socio - culturales del destino.
Pinar del Río cuenta, sin lugar adudas, con las condiciones necesarias para desarrollar el Turismo.
Sin embargo, en la provincia no se realiza una consecuente comercialización de su producto en los mercados potenciales del exterior, sino que existe una supeditación a las Casas Matrices de las diferentes cadenas y entidades que centralizan todo este proceso, el cual a lo largo de la historia ha sido comercializado como generalidad...