El Valor Del Talento Humano

EL VALOR DEL TALENTO HUMANO
EN LAS EMPRESAS DEL HOY Y DEL MAÑANA


RESUMEN

El término Talento humanos se originó en la década de 1920 en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como Trabajo, los otros dos son Tierra y Capital. Como tales, durante muchos años se consideraba como unrecurso más, predecible y poco diferenciable.

A medida que el mundo empresarial ha entendido que un empleado es mucho más que "trabajo", y que puede aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se crea el concepto de talento Humano.

Sin embargo Hacia finales del siglo XX y principios del XXI, el conocimiento y las habilidades del Talento Humano han cobrado una gran relevancia, siendo cadadía más importantes en comparación con otros activos tangibles. De allí que el área de Talento Humanos se haya convertido en un área vital para el éxito de las organizaciones. El vertiginoso Cambio en el entorno de las Empresas implica que, más que vivir una época de cambios, vivimos un cambio de época. Las nuevas tendencias en el mundo de la economía, del trabajo y la presencia dentro de lasorganizaciones de una tecnología cada vez más cambiante, suponen un reto progresivamente creciente para las Empresas, que sólo las mejor preparadas podrán superar este reto._ Sin embargo para asegurar su supervivencia es necesario contar con un Equipo Humano integrado, sólidamente formado, motivado, comprometido, actuando coordinadamente y que aplique todo su potencial al logro de los Objetivos de laOrganización.


INTRODUCCION

La aperturas de los mercados, la globalización de los mismo y las políticas neoliberales que se vienen aplicando durante las últimas décadas no solo en entorno macroeconómico de los países en vía de desarrollo u/o tercermundista, sino también en el entorno social, político y laboral han permitido que las organización en su sistema de funcionamiento se veanafectadas por lo antes mencionado y por todos aquellos elementos que interactúan con ella., es por ello que es netamente necesario entender igualmente al hombre cómo un Sistema Individual, donde este desempeña un papel fundamental en el éxito o fracaso de la Organización, a hora bien, cuando una empresa no es consciente del riesgo que toma por no tener en cuenta para su proceso el Talento Humano puedefácilmente dirigirse hacia un final seguro., sin embargo son muchas las organizaciones que para la actualidad han decidido invertir en quienes hacen posible su razón de ser sus Trabajadores u/o colaboradores.

Es decir el capital Humano es lo principal en toda organización, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización.

Hay que tenerpresente que toma años muchos años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Sin embargo la administración de este talento no es una tareamuy sencilla. Puesto que cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversas._ Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración del Talento Humano.
LasEmpresas de hoy no son las mismas de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componente de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios.
Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a...