El verdadero liderazgo

Páginas: 6 (1297 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2010
Con frecuencia se habla acerca de que las empresas buscan verdaderos líderes, personas que sean altamente competentes para guiar los destinos de una compañía en todas sus áreas. Sin embargo, muchas veces los aspirantes al cargo no entienden o no conocen las competencias que de ellos se requiere, es decir, no comprenden claramente cuál es el tipo de comportamientos que se asocian al liderazgo ycómo éste se manifiesta concretamente en el mundo empresarial. Para todos aquellos que alguna vez hemos tenido esta inquietud, a continuación se relacionan algunos de los aspectos típicos del liderazgo que fascina a las empresas.

Un líder fascinante:

· Es capaz de planificar, coordinar y destinar personal y otros recursos para trabajar con eficiencia y lograr objetivos de largo y corto plazo,de manera planificada y organizada. Cree en la planificación con antelación para aprovechar al máximo el tiempo y otros recursos limitados. Puede priorizar eficientemente sus objetivos y su cronograma diario.

· Resuelve conflictos y desacuerdos para generar y fomentar la confianza mutua. Es atento, confiado y paciente con los demás. Respeta a los integrantes del equipo y coopera con ellos. Puedeayudar y apoyar a otros, puede expresar y regular sus emociones de tal forma que no ofende a los demás.

· Es competente y eficiente para instruir y capacitar a otros. Puede detectar con facilidad las necesidades de aprendizaje, le gusta compartir sus conocimientos con los demás. Está seguro de sus conocimientos y de su capacidad para enseñar a otros.

· Es convincente y eficiente paracomunicar mensajes y para cambiar la opinión de otras personas. Está seguro de sí mismo, es dominante y capaz de responder con rapidez e influenciar a otras personas.

· Es creativo, se le ocurren ideas ingeniosas y soluciones inusuales cuando se encuentra frente a un problema. Tiene confianza en sí mismo, está abierto a experimentar y es flexible. Puede manejar tareas complejas bien y eficientemente.· Es flexible para cumplir con condiciones laborales cambiantes; se ajusta adecuadamente a situaciones nuevas en el trabajo; está dispuesto a cambiar su comportamiento o forma de pensar para alcanzar nuevos objetivos. Disfruta del cambio y de las situaciones impredecibles; se lleva bien con personas de diferentes tipos y niveles jerárquicos con rapidez y facilidad.

· Es paciente y tienebuenos modos. Es respetuoso, considerado, sensible y está atento ante las necesidades y los sentimientos de los demás. Es fácil de conformar y es sencillo llevarse bien con él, es servicial. Tiende a transigir y a evitar conflictos.

· Es sensible a la belleza y a la estética de su entorno y busca crear un ambiente físico prolijo y adecuado a sus necesidades. Da importancia al aspecto personalpresentable y a la moda. Le gusta observar diferentes tipos de obras de arte y le atraen las personas con inclinación artística.

· Es sistemático, metódico, prolijo y bien organizado para llevar a cabo sus obligaciones y responsabilidades. Planifica con antelación todo lo que hace, le gusta tener una rutina de trabajo estable y conocida, prefiere trabajar según las normas.

· Es sociable,gregario, abierto, interactúa con facilidad con los demás, disfruta de estar con otras personas; comparte información personal abiertamente; es activo, locuaz, persigue el aliento y el estímulo, es optimista y enérgico.

· Está dispuesto a colaborar y trabajar junto con otras personas y puede hacerlo. Tiende a ser confiado y a no criticar a otros. Prefiere estar con otras personas antes que solo, estádispuesto a transigir para llegar a un acuerdo o para ayudar a otras personas.

· Siempre hace un esfuerzo adicional para mejorar y crecer personalmente, intenta desarrollar sus habilidades y adquiere conocimientos nuevos para mejorar su desempeño laboral. Le encanta aprender y cree en ello.

· Puede renunciar a sus propios intereses para ayudar a colegas y a otras personas; actúa por el...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Las Verdaderas Lecciones De Liderazgo De Steve Jobs
  • Las verdaderas lecciones de liderazgo de Steve Jobs
  • Liderazgo Verdadero
  • liderazgo y gerencias en los servicios de salud un verdadero reto
  • La paradoja. un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
  • La Paradoja: "Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo"
  • La Paradoja Un Relato Sobre La Verdadera Esencia Del Liderazgo. Hunter, James
  • Comentario libro la paradoja un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS