El Vicepresidente, El Gerente De Producto Y El Malentendido:

Henrry

Trabajo de Administración

Organización:
Es un grupo de personas que laboran para alcanzar una meta establecida.
Meta:
Es el logro que pretende alcanzar una organización, la metaes el fin de una proyección planeada.
Administración:
Proceso de planificación, dirección y control de trabajo de los miembros de una empresa y de usar los recursos disponibles para alcanzar lasmetas establecidas.
Gerente:
Persona responsable de dirigir actividades de una organización para alcanzar una meta.
Desempeño Gerencial:
Es la eficiencia de un gerente es el grado en el quedetermina alcanzar los objetivos.
Desempeño organizacional:
Es la eficiencia y eficacia de una organización o empresa, en el grado que alcanza sus objetivos.
Eficiencia:
Es la capacidad deorganizarse de manera rápida y veraz y dar resultados inmediatos.
Proceso:
Pasos para alcanzar un manejo de actividades.
Planificación:
Métodos para planificar objetivos a corto o largo plazo.
Dirección:Son pasos para dirigir proyectos o actividades dentro de estos.
Control:
Pasos para asegurar que las actividades se ajusten a lo planificado.

Modelo:
Representación de unascaracterísticas claves a seguir
Gerente de primera línea:
Estos son responsables de la labor de los empleados y de actividades que no son supervisadas por otros gerentes, representan el nivel uno o más bajo degerentes.
Gerencia Media:
Están en el rango medio de la jerarquía dependen de gerentes de nivel superior, son responsables de otros gerentes y algunos empleados.
Alta Gerencia:
Son responsablesde la administración general, estos establecen políticas dentro de las empresas u organización.
Funciones:
Funciones se refiere a un grupo de actividades dentro de la empresa tales comomercadotecnia y publicidad.
Gerente Funcional:
Está a cargo de una sola actividad, por ejemplo: Administración o Recursos humanos.
Gerente General:
Responsable de todas las funciones de una empresa u...