EL VIRUS DE LA ACTITUD



TRABAJO EN EQUIPO
LIDERAZGO


En un equipo de trabajo existen diferentes roles que dificultan el buen funcionamiento y afectan la productividad del equipo; En primer lugar tenemos al elalterado quien exagera las dificultades que se presentan en la labor; el perfeccionista quien espera obtener todo más allá de lo que siempre obtiene; El resistente es quien se niega a adaptarse a loscambio que se presentan en los procedimientos del trabajo y prefiere siempre realizar sus tareas como lo viene haciendo; También encontramos aquellas personas que se encargan única y exclusivamentede realizar sus tareas y se niegan a colaborar con tareas diferentes a las de su cargo; El hablador quien es el que se encarga de llevar y traer rumores dentro del equipo; El no comprometido quienresponde por su trabajo únicamente por responder lesionado el compromiso dentro del grupo; El pesimista quien es el que trata de bajarle la moral a los demás integrantes del grupo, nunca tienepositivismo ante los cambios.
Generalmente cuando hay falta de actitud dentro del grupo la organización, la tecnología y la mano de obra pierden productividad.
Para obtener una buena productividad dentrode la organización hay que tener en cuenta algunos pasos que permitirán mitigar estas dificultades.
El primer paso es identificar aquellos inconvenientes o personas dentro del equipo de trabajo queestán dificultando o retrasando el buen desarrollo de este, y hacer que cada integrante del grupo conozca el impacto de sus labores dentro del equipo, es en ese momento en el que el líder debe tomarel mando con liderazgo y solidaridad ante los demás integrantes, involucrarse con los inconvenientes de los integrantes y ayudar a que caigan en cuenta de sus deficiencias y en la solución a estas,sin afectar su personalidad. Hacerles saber que sus conductas están ocasionando impactos directamente a las metas del equipo de trabajo y por lo tanto de la organización, sus actitudes, la falta de...