El virus de la actitud

El virus de la actitud.

La actitud en el trabajo puede ser la determinante de lograr beneficios y logros en el trabajo o de perjudicar y ser la causa de muchos fracasos. Cuando notamos que es unproblema de actitud lo que perjudica a la organización es necesario realizar un diagnostico.
El video clasifica a las personas con diferentes actitudes negativas
• El alterado:
• Perfeccionista: Usala palabra “calidad” como un arma.
• Resistente: Resistencia permanente al cambio.
• “Ese no es mi trabajo”: No ve más allá de su propio trabajo.
• Esparcidor de Rumores: Corriente de rumores sinfundamentos, constante y negativa.
• No comprometido: No responde a su trabajo seriamente.
• Pesimista: Espera siempre para comentar negativamente.
Las actitudes negativas provocan perdidas ygeneran costos en las organizaciones, especialmente cuando se enfrentan a cambios, las actitudes positivas son las que hacen la diferencia y generan una organización saludable.
Pero… ¿Cómo generar uncambio de actitud?
• Reconocer que hay un problema de actitud: Asumir la responsabilidad de la propia actitud y del impacto que tiene en la organización.
• Ayudar a que un compañero haga el diagnosticode su actitud: Enfocarse en como la conducta del miembro del equipo impacta en las relaciones de la organización.
• Mostrar como la conducta produce un impacto en las metas del equipo.
• El tomarla responsabilidad de nuestros actos es demasiado importante ya que elegimos responder y nos abrimos a una gama de opciones y soluciones. Esto se ve reflejado cuando nos encontramos en una situación dela cual no poseemos el control total, sin embargo podemos elegir el modo de reaccionar ante esa situación.
• Reconocer causas ocultas de una actitud improductiva en uno mismo.
• Poner en claro losvalores y el modo en que los empleados perciben las metas del equipo.
• Remplazar las viejas reacciones por una nueva respuesta: Una respuesta que se adapte mejor a la situación.
• Manejar las...