el virus de la actitud

EL VIRUS DE LA ACTITUD

Muchas veces las organizaciones se enfrentan a aspectos que afectan la efectividad de la misma, en este caso se presenta como enfrentary curar la negatividad en el trabajo; es indispensable localizar las causas de los daños en la productividad, son los siguientes:
El alterado: comunica todo y deuna manera enojada.
El perfeccionista: la calidad la utiliza como un arma.
El resistente: afecta el desempeño debido a que no acepta el cambio.
Ese no es mitrabajo: no quiere colaborar más allá de lo que le asignan.
El esparcidor de rumores: tiene una actitud negativa.
El no comprometido: no se enfoca en los objetivoscomunes.
El pesimista: todo lo encuentra negativo.
La solución para enfrentar a estos casos que son muy frecuentes se debe:
Reconocer que hay un problema deactitud.
Asumir la responsabilidad de la actitud propia.
Ayudar a que un compañero haga un diagnóstico de su actitud.
Enfocarse en la conducta, no en la personalidadmisma.
Mostrar como la conducta produce un impacto en el equipo.
Poner en claro los valores, para que ambos tengan las mismas metas.
Reemplazar las viejasreacciones con una nueva respuesta.
Practicar usando una nueva respuesta.
Manejar las situaciones que producen tensión y tratar que no vuelvan a ocurrir.
Monitorear lossignos vitales.
Modelar un buen comportamiento.
Cuando tomamos estas actitudes con responsabilidad, significa, que estamos dispuestos a responder por nuestrasacciones.
Por el contrario si se presenta una incapacidad de enfrentar el enojo, se produce más allá de un virus, una enfermedad.

“La clave es la prevención”