el virus de la actitud
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ASIGNATURA / CURSO: GESTION DEL TALENTO HUMANO
EL VIRUS DE LA ACTITUDPOR
GERMAN ANDRES RINCON AGUIRRE
KELLY YURANY DIAZ CARMONA
CAROLINA VARON GALVEZ
ARMENIA – QUINDIO
2013
EL VIRUS DE LA ACTITUD
En una organización, se presentaran diferentescasos en la actitud de los empleados, que deben ser manejados adecuadamente para el buen funcionamiento y productividad positiva. Tenemos diferente casos como lo son:
El alterado: es la persona quehace que todos se enteren de lo que ocurre pero exagerando las cosas.
Perfeccionista: siendo muy importante la calidad para el buen funcionamiento de la organización, el perfeccionista usa la palabracalidad como un arma.
El resistente: el que se presente una resistencia al cambio es algo normal, pero cuando es constante y se enfoca en cualquier cambio en los procedimientos de trabajo. Puedegenerar un impacto negativo en la productividad
Ese no es mi trabajo: para esta persona se impide tener una visión más allá de su propio trabajo, se rige solo por la descripción de sus funciones.Esparcidor de rumores: se presenta un chismorreo que en parte es normal, pero esta persona esparce rumores constantemente, sin fundamento y de manera negativa.
El no comprometido: no responde a su trabajoseriamente y es una actitud que lesiona el entusiasmo y compromiso.
El pesimista: lleva una actitud negativa, que puede contagiar a todo el equipo.
Para contrarrestar estas actitudes y hacer unmuy buen ambiente en la organización y se mejoren diferentes aspectos importantes se recomienda:
1. Reconocer que hay un problema de actitud, responsabilizarse de su propia actitud, pues esta llevaun impacto en la productividad, abrirnos a responder y evitar perder creatividad.
2. Ayudar a un compañero a que haga el diagnostico de su actitud, para esto se debe enfocar en la conducta, no en la...
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