el virus de la actitud
Páginas: 2 (447 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2014
EL VIRUS DE LA ACTITUD
En el video ce pudo apreciar las diferentes actitudes negativas que laspersonas de una empresa pueden presentar. Existe una enorme eficiencia cuando los miembros de una organización se unen positivamente para alcanzar los objetivos anhelados, caso contrario sucedecuando los líderes o miembros de dichos equipos presentan ciertas actitudes que son negativas, retrasan la productividad de la empresa, a continuación ce describirá todos los tipos de actitudes negativasque conllevan a un fracaso en un grupo o empresa.
Tipos de actitudes negativas:
1. “El alterado”, líder que impone su mandato exagerando la situación.
2. “El perfeccionista”, líder que no valorael esfuerzo del personal.
3. “El resistente”, trabajador que se resiste a cambios en la empresa, trayendo como resultado el retraso de la productividad de la empresa.
4. “Ese no esmi trabajo”, trabajador que no colabora con las actividades de sus compañeros conformándose con el trabajo que realizó y justificándose con la frase de: “ese no es mi trabajo”.
5. “El esparcidorde rumores”, trabajador que es parte rumores sin fundamento y en forma negativa.
6. “El no comprometido”, trabajador que no se identifica con las metas de su equipo.
7. “El pesimista”,trabajador que aprovecha que ocurra alguna situación fuera de lo común para hablar y empeorar tal situación.
Después de a ver conocido todos los tipos de actitudes negativas ce puede dar algunos tipos derecomendaciones que ayudarían a solucionar las actitudes negativas dentro de una empresa para así poder de una mejor eficiencia
1. Responsabilizarse de su propia actitud.
2. Ayudar a que uncompañero haga el diagnostico de su actitud (enfocarse en la conducta no en la persona).
3. Mostrar cómo la conducta produce un impacto en las metas del equipo.
Esta situación se da en todo tipo...
En el video ce pudo apreciar las diferentes actitudes negativas que laspersonas de una empresa pueden presentar. Existe una enorme eficiencia cuando los miembros de una organización se unen positivamente para alcanzar los objetivos anhelados, caso contrario sucedecuando los líderes o miembros de dichos equipos presentan ciertas actitudes que son negativas, retrasan la productividad de la empresa, a continuación ce describirá todos los tipos de actitudes negativasque conllevan a un fracaso en un grupo o empresa.
Tipos de actitudes negativas:
1. “El alterado”, líder que impone su mandato exagerando la situación.
2. “El perfeccionista”, líder que no valorael esfuerzo del personal.
3. “El resistente”, trabajador que se resiste a cambios en la empresa, trayendo como resultado el retraso de la productividad de la empresa.
4. “Ese no esmi trabajo”, trabajador que no colabora con las actividades de sus compañeros conformándose con el trabajo que realizó y justificándose con la frase de: “ese no es mi trabajo”.
5. “El esparcidorde rumores”, trabajador que es parte rumores sin fundamento y en forma negativa.
6. “El no comprometido”, trabajador que no se identifica con las metas de su equipo.
7. “El pesimista”,trabajador que aprovecha que ocurra alguna situación fuera de lo común para hablar y empeorar tal situación.
Después de a ver conocido todos los tipos de actitudes negativas ce puede dar algunos tipos derecomendaciones que ayudarían a solucionar las actitudes negativas dentro de una empresa para así poder de una mejor eficiencia
1. Responsabilizarse de su propia actitud.
2. Ayudar a que uncompañero haga el diagnostico de su actitud (enfocarse en la conducta no en la persona).
3. Mostrar cómo la conducta produce un impacto en las metas del equipo.
Esta situación se da en todo tipo...
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