el yate
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2014
CICLO DE LA TECNOLOGIA EN LA GESTION TECNOLOGICA
APLICADO A UN EMPRESA REAL
RAUL ALBERTO HENAO NARANJO
CARNET 12121024
PROFESORA LUISA FERNANDA CORREAINSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO
MEDELLIN
2013
Aplicación del ciclo de la tecnología a MADERPOL (Madera Plástica)
En la fase de percepción nace la idea de organizar estaempresa fundamentada en unas prácticas empresariales basada en la materia prima de plástico reciclado conocido comúnmente en el mercado como PP. Se realiza un análisis de oportunidad, demanda ypor último la competencia.
Al pasar de la fase de percepción a la fase de adquisición, se realiza un estudio de factibilidad económica y técnica para la adquisición de la tecnología conque se llevó a cabo este proyecto, en este caso se compró la maquinaria para tal fin como son los molinos de picado, motores de alta potencia, inyectores de temperatura, moldes de diseño,tanques de enfriamiento y por ultimo estibas de almacenamiento, luego de esto se lleva a cabo el proceso de selección de personal (soldadores, mecánicos, pulidores, operarios de fundición ypicado, estibadores, y personal administrativo como jefes de planta).
Al pasar de la fase de adaptación a la fase de avance, se adquieren nuevas tecnologías como son los molinos de viento ygratinadoras, que permiten ofrecer mejores y más variedad de diseños de grafilería, estaconería y perfilados, mejorando con esto un buen posicionamiento en el mercado tanto técnico, comoeconómico.
Al pasar de la fase de avance a la de abandono, en esta se toman decisiones internas por cuanto la empresa está muy reciente en el mercado competitivo, en su momento goza de unbuen desarrollo tecnológico y productivo para llegar a esta etapa, que lógicamente llegara con el tiempo para empezar a innovar y acceder cada vez más a una mejor tecnología.
CICLO DE LA TECNOLOGIA EN LA GESTION TECNOLOGICA
APLICADO A UN EMPRESA REAL
RAUL ALBERTO HENAO NARANJO
CARNET 12121024
PROFESORA LUISA FERNANDA CORREAINSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO
MEDELLIN
2013
Aplicación del ciclo de la tecnología a MADERPOL (Madera Plástica)
En la fase de percepción nace la idea de organizar estaempresa fundamentada en unas prácticas empresariales basada en la materia prima de plástico reciclado conocido comúnmente en el mercado como PP. Se realiza un análisis de oportunidad, demanda ypor último la competencia.
Al pasar de la fase de percepción a la fase de adquisición, se realiza un estudio de factibilidad económica y técnica para la adquisición de la tecnología conque se llevó a cabo este proyecto, en este caso se compró la maquinaria para tal fin como son los molinos de picado, motores de alta potencia, inyectores de temperatura, moldes de diseño,tanques de enfriamiento y por ultimo estibas de almacenamiento, luego de esto se lleva a cabo el proceso de selección de personal (soldadores, mecánicos, pulidores, operarios de fundición ypicado, estibadores, y personal administrativo como jefes de planta).
Al pasar de la fase de adaptación a la fase de avance, se adquieren nuevas tecnologías como son los molinos de viento ygratinadoras, que permiten ofrecer mejores y más variedad de diseños de grafilería, estaconería y perfilados, mejorando con esto un buen posicionamiento en el mercado tanto técnico, comoeconómico.
Al pasar de la fase de avance a la de abandono, en esta se toman decisiones internas por cuanto la empresa está muy reciente en el mercado competitivo, en su momento goza de unbuen desarrollo tecnológico y productivo para llegar a esta etapa, que lógicamente llegara con el tiempo para empezar a innovar y acceder cada vez más a una mejor tecnología.
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