El l der que todos queremos ser


UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

Facultad de Ciencias de la Administración























ALUMNAS:
Chuquillanqui Apolinario, Edith
Hinostroza Poma, Karen Steysy
Huaman Campos, Criss
Huarcaya Ochoa, Pedro


CURSO: Liderazgo DOCENTE: Lic. William Huanca SEMESTRE: VIII-“A”










Huancayo, 2015Dedicatoria
Este trabajo se lo dedicamos a nuestros padres quienes día a día nos brindan lo mejor de sí y se esfuerzan por sacarnos adelante para lograr ser personas de bien para la sociedad con una profesión.




ÍNDICE



Dedicatoria 3
ÍNDICE 4
Liderazgo 5
1. Cualidades de un buen líder 5
1.1. Como cualidadesbásicas señalamos 5
2. ¿El líder se hace o nace? 9
3. Como se construye un líder 11
3.1. Sugerencias para construir el estilo propio 12
4. Desafíos de un líder 14
4.1. Crítica 15
4.2. Desanimo 17
4.3. Temor 18
4.4. Agotamiento físico y mental 18
4.5. Ignorancia 19
4.6. Competencia 20
4.7. Soledad 21
4.8. Errores propios 22
4.9. Subjetividad 23
5. Cuestionario 24












Liderazgo

Lapalabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

1. Cualidades de un buen líder
En esta lección vamos a señalar aquellas que se podrían considerar básicas (son necesarias para que exista un auténtico líder), mientras que en la lección siguientese analizarán otras complementarias (contribuyen a realzar la figura del líder).
El líder debe poseer todas estas cualidades básicas, lógicamente unas más que otras, pero todas ellas deben estar presentes.
La ausencia de alguna de ellas dificultaría ejercer un auténtico liderazgo.
1.1. Como cualidades básicas señalamos

Visionario: el líder se caracteriza por su visión a largo plazo, poradelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás.
El líder no se contenta con lo que hay, es una persona inconformista, creativa, que le gusta ir por delante.
Persona de acción: el líder no sólo fija unos objetivos exigentes sino que lucha denodadamente por alcanzarlos, sin rendirse, con enorme persistencia, lo que en última instanciaconstituye la clave de su éxito.
El líder no se contenta con soñar, el líder quiere resultados.
Brillante: el líder sobresale sobre el resto del equipo, bien por su inteligencia, bien por su espíritu combativo, bien por la claridad de sus planteamientos, etc., o probablemente por una combinación de todo lo anterior.
Coraje: el líder no se amilana ante las dificultades; las metas que propone sondifíciles (aunque no imposibles), hay que salvar muchos obstáculos, hay que convencer a mucha gente, pero el líder no se desalienta, está tan convencido de la importancia de las mismas que luchará por ellas, superando aquellos obstáculos que vayan surgiendo.
El líder defiende con determinación sus convicciones.
Contagia entusiasmo: el líder consigue entusiasmar a su equipo; ellos perciben que las metas quepersigue el líder son positivas tanto para la empresa como para los empleados.
El futuro que ofrece el líder es tan sugerente que merece la pena luchar por ello.
Esta es una de las características fundamentales del líder, el saber contagiar su entusiasmo, el conseguir que el equipo le siga, que comparta sus objetivos.
Sin un equipo que le siga, una persona con las demás características sería unlobo solitario pero nunca un líder (el liderazgo va siempre unido a un equipo).
Gran comunicador: otra cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, habilidad que le va a permitir "vender" su visión, dar a conocer sus planes de manera sugerente.
Convincente: el líder es persuasivo; sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización.
Gran...