El M Todo Del Castor

El método del castor (Beaver). “Mantener el control para alcanzar la meta. Dejar que decidan para alcanzar la meta”. 
Así, los fundamentos del método del castor son:
Control sobre el cumplimento dela meta, Seguimiento
Un campo de juego con el territorio claramente demarcado, Reglas Claras
Los pensamientos, las necesidades y los sueños son respetados, escuchados y se llevan a la acción, Respetoy acción al equipo.
Capaces pero conscientes del reto, Seguridad y confianza en equipo.
Siendo el trabajo de un administrador dirigir a la gente pero no solo depende de este sino también de que lagente sepa orientarse es un trabajo en equipo si uno falla lo hacen todos.
Haciendo que el administrador forme parte del grupo de menor rango perder un poco su poder y con esto entrar en el grupo yrelacionarse de tal forma que no tengan miedo de poder preguntarte algo decirte si te equivocas o incluso dar consejos sobre algo
Pero en saber dirigir también esta reconocer, descubrir y asignar en quéáreas destaca cada persona ya que puede haber gente que es buena en algo y no lo sabe y solo necesita un empujón para saberlo.
Claro pero no siempre uno va a ser el jefe por eso uno de los principalesproblemas con los que lucha el método del castor es el mal jefe o líder por ejemplo el que te está "molestando" todo el tiempo con algo, no vas a estar a gusto y dejas de ser productivo. Incluso hastapuedes desmotivarte.
Solución: Los jefes de las distintas plantas en la empresa deben darles confianza a los empleados para que estos realicen sus actividades anímicamente bien y si tienen algúnmétodo más eficaz para ejercer sus tareas lo realicen y se sientan satisfechos con su trabajo. El trabajador al ver que su superior deposita confianza en él ejercerá sus actividades todos los días con elmismo estado de ánimo: feliz. La empresa marchará mejor ya que el capital humano trabaja gustoso sabiendo que sus capacidades en el trabajo son tomadas en cuenta y les dejan desenvolverse en su...