El M Todo Gronholm
Páginas: 2 (475 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2015
El Método Gronholm
1. ¿En que consiste el método Gronholm ?
Consiste en una sucesión de pruebas grupales, pruebas que, nada parecen tener que ver con el puesto de trabajo en sí, en las que,habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupo y otras de las actitudes y aptitudes que se entresacande una entrevista convencional.
En la película nos demuestra como las empresas acaparan exclusivamente algo o a alguien y a monopolizar el excepcional aprovechamiento de una industria o empresa;así como también se llevó a cabo la elección del personal, pero nos mostraron diferentes situaciones que emplean los corporativos para seleccionar entre todos los candidatos él que demuestre y estédispuesto a todo para conseguir su objetivo.
2. VENTAJAS
Poder identificar y lograr poner a prueba las capacidades de los candidatos para colaborar, trabajar en equipo, solucionar un problema.Analizar las capacidades necesarias en alguien que quiere ocupar un puesto dentro de la empresa, ya sea para puesto de gerente o cualquier puesto en que la persona sea demandante deberá tener paciencia ytolerancia.
Identificar la agilidad mental y las capacidades de sus respuestas en situaciones que deban tomar decisiones rápidas.
Este método puede servir para efectuar estrategias y técnicas pararealizar un diseño de estrategia y para llevar un proceso al momento de escoger a un equipo motor.
3. DESVENTAJAS
El personal desconoce sus metas y objetivos de trabajo
Los programas decapacitación no han dado los resultados adecuados en mi empresa.
El personal alega que se carece de los recursos adecuados, para hacer un buen trabajo
Les ha preocupado la presencia de la gente, pero no sumotivación
Se propicia el individualismo en el trabajo
4. DESCRIPCION DE LOS PERSONAJES
NIEVES: Asume la posición de liderazgo en el grupo, utiliza la estrategia de mujer joven y decidida.
ANA:...
1. ¿En que consiste el método Gronholm ?
Consiste en una sucesión de pruebas grupales, pruebas que, nada parecen tener que ver con el puesto de trabajo en sí, en las que,habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupo y otras de las actitudes y aptitudes que se entresacande una entrevista convencional.
En la película nos demuestra como las empresas acaparan exclusivamente algo o a alguien y a monopolizar el excepcional aprovechamiento de una industria o empresa;así como también se llevó a cabo la elección del personal, pero nos mostraron diferentes situaciones que emplean los corporativos para seleccionar entre todos los candidatos él que demuestre y estédispuesto a todo para conseguir su objetivo.
2. VENTAJAS
Poder identificar y lograr poner a prueba las capacidades de los candidatos para colaborar, trabajar en equipo, solucionar un problema.Analizar las capacidades necesarias en alguien que quiere ocupar un puesto dentro de la empresa, ya sea para puesto de gerente o cualquier puesto en que la persona sea demandante deberá tener paciencia ytolerancia.
Identificar la agilidad mental y las capacidades de sus respuestas en situaciones que deban tomar decisiones rápidas.
Este método puede servir para efectuar estrategias y técnicas pararealizar un diseño de estrategia y para llevar un proceso al momento de escoger a un equipo motor.
3. DESVENTAJAS
El personal desconoce sus metas y objetivos de trabajo
Los programas decapacitación no han dado los resultados adecuados en mi empresa.
El personal alega que se carece de los recursos adecuados, para hacer un buen trabajo
Les ha preocupado la presencia de la gente, pero no sumotivación
Se propicia el individualismo en el trabajo
4. DESCRIPCION DE LOS PERSONAJES
NIEVES: Asume la posición de liderazgo en el grupo, utiliza la estrategia de mujer joven y decidida.
ANA:...
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