El M Todo Gronholm

El método gronholm (película)

Este método consiste en un proceso de selección de personal, en el cual ponen a prueba las capacidades de relación, negociación y comunicación de un grupo de personasseleccionadas previamente para aplicar a la vacante abierta por la empresa; este método es utilizado principalmente en las empresas estadounidenses.
La película muestra una empresa llamada DEKIA, lacual se encuentra ubicada en la ciudad de Madrid (España), la cual está en búsqueda de una persona con las habilidades necesarias para un puesto de directivo dentro de esta misma, lapelícula gira en torno a 8 personas de las cuales 7 son candidatos y 1 la secretaria de DEKIA, dentro de los 7 candidatos finales se encuentra uno que es del personal de la compañía y el encargado de realizarla selección del personal junto a la secretaria.
Los candidatos son ubicados en una mesa de juntas y encerrados dentro de esta oficina, cada uno cuenta con un equipo de cómputo por donde reciben lasinstrucciones de las pruebas a las que van a ser sometidos, llevándolos a dialogar, negociar y defender su postura, al finalizar el dialogo estos deben elegir de manera grupal y democrática cuál delos candidatos debe ser eliminado y dejar la prueba de selección.
El objetivo final de este proceso es encontrar cuál de los candidatos es el más apto para quedarse con el puesto directivo de lacompañía.
Los candidatos son:
Julio
Fernando
Carlos
Nieves
Ana
Enrique
Ricardo
Montse (secretaria)
El candidato que más se asemeja a mis cualidades fue Ricardo, porque, desde el inicio de la películademuestra su falta de paciencia frente a ciertos protocolos que usa la compañía, es desconfiado frente a las demás personas del grupo, siempre trata de poner en cuestión y en duda las decisiones tomadaspor el grupo sabiendo aunque él se abstiene de votar, es un personaje muy crítico cuando debe oponerse a alguno de sus compañeros sabe hacerlo con argumentos específicos y sustentables, al tener...