EL M TODO
Páginas: 4 (781 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2015
EL MÉTODO
NOMBRE: Andrea Lizana Rodríguez
Sección: 3600.
Carrera: Ingeniería Administración Mención en Finanzas
Investigue y explique cómo funciona el método Gronholm de selección depersonal y los beneficios que presenta.
“El Método Grönholm” es un método de selección de personal normalmente para altos cargos de una empresa, aplicado en Estados Unidos y también en Europa, aunqueen menor medida. Esta manera de seleccionar al personal consiste en una sucesión de pruebas grupales en las que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar supersonalidad, capacidad de trabajo en equipo, actitudes y aptitudes.
Este sistema de selección del candidato final, consiste en realizar una selección previa de candidatos y realizar la prueba final deselección en grupo. Esta prueba, bien pueden ser las entrevista, bien pueden ser una serie de test y problemas de resolución en grupo a resolver por todos.
La particularidad de dicho método viene enla expulsión o descarte de los candidatos por parte del resto de seleccionados en el desarrollo de las propias pruebas, con una supervisión directa o indirecta del propio responsable de RRHH.
Estemétodo casi nunca es aplicado en la pyme, dado que la valoración que se persigue en este tipo de terapias de grupo, es el potencial de reacción o capacidades de desarrollo subjetivas fuera de curriculum.Aún así, creo que podemos extraer una serie de notas importantes para una serie de puestos en cualquier empresa.
Si necesitamos seleccionar un jefe de área, un responsable de departamento o inclusomedir los conocimientos de un grupo de candidatos, la mejor prueba que podemos llevar a cabo para seleccionar al mejor es la competencia directa entre los mismos.
Cuando hablamos de demostrar aptitudesy actitudes, los propios candidatos van a determinar cuáles son los individuos que no van a dar el nivel adecuado de desarrollo en las pruebas propuestas.
Son pruebas de desarrollo largas, con un...
EL MÉTODO
NOMBRE: Andrea Lizana Rodríguez
Sección: 3600.
Carrera: Ingeniería Administración Mención en Finanzas
Investigue y explique cómo funciona el método Gronholm de selección depersonal y los beneficios que presenta.
“El Método Grönholm” es un método de selección de personal normalmente para altos cargos de una empresa, aplicado en Estados Unidos y también en Europa, aunqueen menor medida. Esta manera de seleccionar al personal consiste en una sucesión de pruebas grupales en las que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar supersonalidad, capacidad de trabajo en equipo, actitudes y aptitudes.
Este sistema de selección del candidato final, consiste en realizar una selección previa de candidatos y realizar la prueba final deselección en grupo. Esta prueba, bien pueden ser las entrevista, bien pueden ser una serie de test y problemas de resolución en grupo a resolver por todos.
La particularidad de dicho método viene enla expulsión o descarte de los candidatos por parte del resto de seleccionados en el desarrollo de las propias pruebas, con una supervisión directa o indirecta del propio responsable de RRHH.
Estemétodo casi nunca es aplicado en la pyme, dado que la valoración que se persigue en este tipo de terapias de grupo, es el potencial de reacción o capacidades de desarrollo subjetivas fuera de curriculum.Aún así, creo que podemos extraer una serie de notas importantes para una serie de puestos en cualquier empresa.
Si necesitamos seleccionar un jefe de área, un responsable de departamento o inclusomedir los conocimientos de un grupo de candidatos, la mejor prueba que podemos llevar a cabo para seleccionar al mejor es la competencia directa entre los mismos.
Cuando hablamos de demostrar aptitudesy actitudes, los propios candidatos van a determinar cuáles son los individuos que no van a dar el nivel adecuado de desarrollo en las pruebas propuestas.
Son pruebas de desarrollo largas, con un...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.