Elabora Un Programa

Páginas: 5 (1191 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2012
TAREA
ELABORAR UN PROGRAMA RELACIONADO CON ALGUNA DE LAS FUNCIONES ORGANIZACIONALES: MARKETING, LOGÍSTICA, MANTENIMIENTO, ETC. PROGRAMA DE MARKETING

I.

JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA El presente programa se elabora con el motivo fundamental de dar solución a la caída de las ventas en la empresa (caída de un 20%), este problema deberá ser analizado, para darle una solución lo más pronto posibley tratar que la empresa recupere su posición en el mercado. Se espera que las ventas sean estables y no decaigan en los próximos años. Debemos de enfocarnos en nuestros clientes y en sus necesidades, para tratar de satisfacerlas.

II.

OBJETIVOS (CORTO, MEDIANO, LARGO PLAZO) Toda empresa persigue objetivos financieros y sus accionistas buscarán un rendimiento a su inversión a mediano plazo yunos determinados beneficios en el año actual. La dirección de la empresa quiere que cada unidad de negocio proporcione un cierto tipo de rendimiento sobre la inversión, determinados beneficios y que la línea crezca más fuerte. El director de producto establece los siguientes objetivos financieros para la línea: - Obtener una tasa de rendimiento sobre la inversión en los próximos 5 años. -Alcanzar unos ingresos por ventas - Producir beneficios netos. - Alcanzar un volumen de ventas en unidades

III.

LIMITACIÓN DEL PROGRAMA 1. Espacio: El área de Marketing será donde se desarrollara el programa. 2. Determinación y precisión de actividades: Las actividades a desarrollas para lograr los propósitos planeados son:

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3. Tiempo y calendario de actividades:El programa tendrá una duración de 6 meses calendario, en el cual se planeara elevar el nivel de ventas de la empresa. 4. Universo de trabajo: El número de trabajadores que se beneficiaran a llevarse a cabo el programa serán los miembros del departamento de marketing y ventas de la empresa, en el cual se involucran 28 miembros. La mayoría (20) son personas de tipo mercantil, y el resto (18) delámbito administrativo. IV. ORGANIZACIÓN 1. Procedimientos
a. Método de las actividades:

La actividad será de método estructural y directo, en el cual se plantearan las diferente problemáticas y tratar de darles solución para que la empresa pueda salir adelante.
b. Organismos o áreas que colaboran:

El programa se llevara a cabo en coordinación con las áreas de marketing, finanzas y ventas dela empresa, que en conjunto buscaran una mejora para la misma y tratar de posicionarse en el mercado con gran fuerza, al igual que en la mente de los clientes.
c. Material y equipo:

Para la realización del programa se necesitara un equipo especialista de trabajo que realice un estudio pleno del mercado y que determine la oferta y la demanda del mismo, con el fin de obtener los resultadosesperados. Este equipo de especialistas lo hará en conjunto y en pleno contacto con las áreas antes mencionadas de la empresa (marketing, finanzas, ventas), para poder llegar a convertir en realidad los objetivos propuestos.
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d. Locales:

El lugar en donde se llevara a cabo el programa será en todo el mercado del rubro de la empresa, y también en la parte interna de lamisma, para fomentar y incentivar al personal.
e. Instructivos y reglamentos:

Las técnicas que se van a emplear en la elaboración del programa serán en base no solo mirando el beneficio propio de la empresa, sino tratando de mantener un cuidado en el ambiente y el bienestar de los trabajadores. El reglamento será buscando el bienestar mustio y siempre teniendo en cuenta la ética profesional delas personas involucradas en el. 2. Personal: a. Tiempo y número: El número de personas que intervienen en el programa son 4 especialistas en el tema, y los trabajadores de las diferentes arias (24) de la empresa. b. Determinación y funciones: Las personas involucradas en el programa deberán realizar un trabajo ético y con un gran desempeño laboral para tratar de alcanzar las metas esperadas al...
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