Elaboración de la documentación con base a la pirámide de la documentación.

Páginas: 12 (2884 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2013
Documentación requerida para el proceso

The Coca-Cola Compaña existe para beneficiar y refrescar a quienes están en contacto con ella. Los consumidores seleccionan nuestras bebidas más de mil millones de veces todos los días para refrescarse, y en cada ocasión esperan la máxima calidad para lograr.
Esto se requiere de una ejecución impecable en toda la cadena de suministro, y como proveedordel Sistema Coca-Cola, usted juega un papel vital al asegurar la calidad e integridad de nuestras bebidas.
Si usted es proveedor actual o potencial de ingredientes, materiales de empaque, equipo de ventas y mercadotecnia, o un maquilador, esta publicación le proporcionará los puntos más importantes sobre nuestras expectativas del proveedor y requisitos de autorización.
Sobre THE COCA-COLA COMPANYes el principal fabricante, comercializador y distribuidor de concentrados y jarabes de bebidas no alcohólicas, empleados por una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. Nuestra oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países.
Servimos a nuestros mercados locales con una gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores yocasiones para servir bebidas. El conocer las culturas locales, incluyendo las preferencias en el trabajo, actividades recreativas y de entretenimiento, es esencial para el desarrollo de un crecimiento de negocios global y sustentable. Además de proporcionar bebidas de alta calidad, contribuimos al comunicar alrededor del mundo nuestro compromiso hacia los programas de educación, salud, bienestar,medio ambiente y diversidad. Luchamos por ser un buen vecino, moldeamos congruentemente nuestras decisiones de negocios para mejorar la calidad de vida en las comunidades donde hacemos negocios.
CALIDAD EN TODO LO QUE HACEMOS
Para nosotros la calidad es más de lo que probamos, vemos o medimos. La Calidad se muestra en cada una de nuestras acciones. Luchamos incansablemente para exceder lasexpectativas siempre cambiantes del mundo, porque nuestro objetivo principal de negocios es proporcionar productos de máxima calidad en el mercado.
Expectativas de desempeño del proveedor
Para lograr esto con eficiencia, la Compañía depende de nuestro sistema de gestión de calidad, el Sistema de Calidad de Coca-Cola (TCCQS). Un grupo global multifuncional desarrolló dicho sistema, con el respaldo dela alta gerencia de The Coca-Cola Compaña conjuntamente con sus principales socios embotelladores. TCCQS es el marco dentro del cual el Sistema Coca-Cola coordina y guía sus actividades, impulsa la mejora continua y lucha constantemente por la calidad en todo lo que hacemos.
Conocer nuestras Expectativas
En esta referencia encontrará enfatizadas las expectativas del proveedor. Estasexpectativas se centran en los resultados que deben lograr se no están diseñados para ser prescriptivos. Aunque cada proveedor debe lograr los mismos resultados, la manera precisa como se hace varía de un lugar al otro y de un proceso al siguiente.
Mientras que el entregar productos de alta calidad está en el centro de nuestros negocios, existen otras expectativas relacionadas con ello, como lo es laciudadanía corporativa responsable e integridad personal. Encontrará expectativas de calidad (inocuidad, alimentaria, integridad de producto) enfatizadas en las siguientes secciones:
• Sistemas de Calidad
• Programas de Calidad
• Materiales Comprados/Servicios
• Monitoreo y Control del Proceso
• Administración de Producto Terminado
• Inocuidad Alimentaria
• Residuos Químicos y Control deContaminación
• Rastreabilidad
• Asuntos Científicos y Regulatorios
• Seguridad
En la siguiente sección se presentan las expectativas de ciudadanía corporativa como prácticas de empleo, seguridad del lugar de trabajo y medio ambiente:
• Principios Rectores del Proveedores
Las expectativas de comunicación se encuentran en las siguientes secciones:
• Notificación de Acciones Regulatorias
• Proceso...
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