Elaboración de un plan de negocio
La evaluación de la idea empresarial permite que la persona emprendedora pueda conocer, de la forma más consistente posible, la viabilidad técnica y económica delproyecto que se quiere llevar a cabo.
Para poder evaluar la idea empresarial hay que plantearse y responder a estas cuestiones:
Explicar como ha surgido esta idea de empresa.
Consultar ycontrastar con alguien: asesores, familiares u otros empresarios y pedirles una opinión de ella.
Explicar en qué grado de desarrollo de la idea se encuentra en este momento, ¿Qué pasos se han dado hasta elmomento?
Averiguar si alguien que hubiese querido poner en marcha una idea parecida y que no funcionase, hallar el ¿Por qué?
Analizar si la idea tiene relación con la formación, experiencia laboral,aficiones, hobbies, etc. que se tienen.
Definir al cliente.
Explicar qué utilidad tiene el producto o servicio para el cliente.
Identificar las razones por las que el cliente comprará el producto,¿A qué necesidades responde?
Preguntarse si la idea de negocio ¿Es nueva? ¿Ya existe, pero no está suficientemente desarrollada? ¿Es muy caro? ¿No está bien distribuido?
Explicar lo innovador de laidea de negocio y si puede protegerse con una patente.
Definir el elemento diferenciador de los demás productos/servicios, ¿Mejora otros productos/servicios existentes, en calidad, precio,distribución, servicio posventa, etc.?
Plasmar la idea en un papel, con datos y cifras, preparar un plan de negocios. Esto significa que a través del Plan de Negocios el emprendedor va dando "forma mental" a suempresa antes de darle "forma real". En lugar de tener todo en mente, los detalles, las ideas y los números, empiezan a tomar forma en un documento escrito. En el Plan se pueden hacer supuestos,simulaciones, etc.
Definir alternativas o salidas en caso de que el proyecto no cumpla las expectativas creadas.
Pensar si se está dispuesto a dedicar los próximos años de su vida a ésta idea....
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