Elaboración de un proyecto final

Proyecto final
Enseguida te presentamos el formato y guía para la elaboración del proyecto:
• En la primera columna “ Indicadores ” se explica el formato general que se pide para cada una de las secciones que debe incluir tu proyecto.
• En la segunda columna “Requerimientos” encontrarás algunas especificaciones mínimas, respecto al tema, de lo que se espera que incluyas en cada apartado.Recuerda que lo que ahí se te indica, es sólo el mínimo que deberás incluir en tu proyecto.
NOTA: Aún y cuando no haya especificaciones en cada apartado, se tendrán que realizar todos y cada uno a menos que se encuentre la leyenda “ No aplica ”

Tema del proyecto: Compensaciones para el desempeño y el Valor Económico Agregado
Objetivos:
• Identificar las diferentes formas de compensacióndel desempeño.
• Explicar en qué consiste el valor económico agregado (EVA).
• Analizar las ventajas y desventajas de los diferentes compensaciones del desempeño, incluyendo el EVA como herramienta de incentivo al director general.
• Identificar cómo se han beneficiando las empresas que utilizan las compensaciones en el desempeño de sus administradores.

Introducción
Las compensaciones enel buen desempeño de los administradores, es de vital importancia dentro de una organización, éstas pueden ser monetarias y/o no monetarias.
Las compensaciones en efectivo incluyen aumento de sueldo, bonos en función del desempeño, opciones en acciones y planes de incentivos a largo plazo, mientras que las compensaciones no monetarias pueden ser: reconocimientos, remodelación de oficinas,ascenso de puesto, entre otros.
Normalmente las empresas utilizan ambas para premiar el buen desempeño, sin embargo la mezcla óptima dependerá del empleado y de la forma en que le agrade ser reconocido.
Por otra parte el EVA (por sus siglas en inglés) supone que el éxito de la empresa está relacionado directamente con la generación del valor económico generado.
El EVA es una técnica nueva que hatenido gran aceptación como estrategia para motivar a los administradores a logar los objetivos que los inversionistas persiguen.
El trabajo final consiste en que investigues acerca de las diferentes compensaciones en el desempeño que han implementado algunas empresas, así como la utilización del EVA como estrategia para motivar a los administradores.

Indicadores Requerimientos PuntuaciónPortada (anexo A)
Es la primera página, no está numerada, pero para fines de paginación representa la página.
Debe contener:
• Título del proyecto.
• Nombre del alumno.
• Nombre del profesor o tutor.
• Nombre de la Universidad.
• Lugar y fecha última de modificación.
Los datos de la portada deben ir al centro de la primera página (tanto horizontal como verticalmente). 5
Índice(anexo B)
• El índice debe estar completo, incluye en él todas las secciones de tu proyecto.
• Con temas y subtemas.
• Paginación. 5
Resumen (abstract)
• Dar al lector una idea general del proyecto.
• Expresar las ideas principales del proyecto.
• No debe exceder las 320 palabras.
• Debe estar en una sola cuartilla a renglón seguido. Incluye una pequeña reseña acerca de laimportancia de reconocer el buen desempeño de los administradores. 5
Introducción
Debe contener:
• Descripción de los contenidos, con la finalidad de dar al lector una idea general.
• Generalidad del tema.
• Objetivo de la investigación.
• Estructura del trabajo.
No deben incluirse citas. En este apartado se pretende dar una idea general de la investigación, de manera que el lector se interesepor leer el trabajo realizado. 5
Naturaleza y dimensión del tema de investigación
Marco contextual:
• Describir el escenario al que se refiere el tema: físico, sociocultural, económico, normativo, participantes y entorno social.
Antecedentes:
• Mencionar en forma precisa los antecedentes relacionados con el tema de investigación y los antecedentes de la problemática a investigar....