Elaboración Presupuesto

PROCESO DE ELABORACION DE PRESUPUESTO

1. Planificación y control presupuestario
Presupuesto: Es la expresión cuantitativa y cualitativa de la parte alícuota parcial y global de los programas quese deben ejecutar en cada periodo.
La planificación es el proceso por el que los órganos directivos de la empresa diseñan continuamente el futuro deseable y seleccionan las formas de hacerlofactible.
El control presupuestario es la comparación de la realidad con el presupuesto, para evaluar la medida del cumplimiento del mismo, es un instrumento de control.

2. Contabilidad porresponsabilidades
Los gestores deben ser responsables de los factores a controlar.
3. Ventajas del proceso de elaboración de presupuestos
Definición de metas y objetivos (referencia para la evaluación deldesempeño)
Ventajas:
Mejor comunicación de los planes a toda la organización.
Coordinación de actividades.
Instrumentos para revelar potencias y debilidades.
Mejor asignación de recursos.
Obliga apensar en el futuro por adelantado

4. Presupuesto Integrado








5. Presupuesto de ventas
Previsión de ventas para un determinado periodo de tiempo expresado en cantidades y valores.Ejemplo:

Abril
Mayo
Junio
Trimestre
Ventas Previstas (Unidades)
20.000
50.000
30.000
100.000
Precio Venta Unitario
10€
10€
10€
10€
Total de ventas
200.000€
500.000€
300.000€1.000.000€





La producción debe ser adecuada a la previsión de venta con un stock de seguridad en PPTT.
Ejemplo:
Una empresa quiere mantener un stock de seguridad de productos terminados del 20%sobre una previsión de ventas.
¿Qué hacer?

6. Previsión de cobros a clientes
Necesario para Ppto Tesorería

Abril
Mayo
Junio
Trimestre
Saldo Inicial 31/3
30.000€


30.000€
VentasAbril
70% de 200.000€
25% de 200.000€

140.000€


50.000€


140.000€
50.000€
Ventas Mayo
70% de 500.000€
25% de 500.000€


350.000€


125.000€

350.000€
125.000€
Ventas Junio...