Elaboraci N De Proyectos De Intervenci N Social


Elaboración de Proyectos de Intervención Social











PORTAFOLIO





























INSTRUCCIONES PARA COMPLETAR EL FORMULARIO
DE PRESENTACION DEL PROYECTO

Lea atentamente las Bases Técnicas y Administrativas.
Lea detenidamente las instrucciones para completar este formulario antes de llenarlo.
Comience a llenar el formulario. Para ello, tenga siempre a mano las BasesTécnicas y Administrativas para posibles consultas. Llénelo de preferencia a máquina o con letra imprenta (legible), lo que facilitará su evaluación.
Una vez completado el formulario de presentación del proyecto, revíselo, tomando en cuenta los requisitos de admisión y los criterios de evaluación que aparecen en el punto

1. Nombre del proyecto

La idea aquí es utilizar un nombre breve que permitaidentificar la propuesta, señalando de manera sintética aquello que se va hacer realmente.

2. Localización del proyecto

Localizar un proyecto consiste en determinar el emplazamiento o el área en donde se ubicará. Para ello se debe indicar la comuna y los sectores en que se ejecutará.

3. Identificación de la organización o institución responsable del proyecto

En este punto se requiere lainformación acerca de la organización o institución responsable de la planificación, ejecución y evaluación del proyecto, para lo cual se debe indicar el nombre de la organización o institución, nombre y RUT del representante legal, dirección (calle o avenida y número), e-mail y teléfono/fax.

4. Identificación de las organizaciones o instituciones colaboradoras

Corresponde indicar las organizaciones oinstituciones que colaborarán y aportarán en la ejecución del proyecto, ya sea a través de equipamiento, infraestructura o recursos humanos. Se debe adjuntar las cartas-compromiso de acuerdo al formato anexo.

5. Equipo directivo del proyecto

Para poner en marcha el proyecto se debe conformar un equipo operativo que dirija su ejecución y evaluación, que considere a un jefe o responsable delproyecto. En esta parte se debe describir la organización de dicho equipo, indicando el nombre de las personas y la función o responsabilidad (específica y diferenciada) que tendrán.



6. Diagnóstico y definición del problema

Un buen diagnóstico debe considerar una caracterización del sector o entorno en el cual se va a intervenir y de las personas que lo habitan, incluyendo la información y elementosrelacionados, así como otras características relevantes que inciden en el fenómeno de drogas y/o en la vulnerabilidad que presenta la población objetivo.

Esta parte debe finalizar con una formulación clara del problema y la forma en que el proyecto pretende responder, es decir, en qué medida las actividades y los recursos movilizados a través del proyecto permitirán cambiar o atenuar lasituación problema actual.

7. Objetivos del proyecto

a) Objetivo General

Señalar cuál es el objetivo o razón principal que se quiere lograr con la implementación del proyecto, es decir, los cambios que se espera lograr a través de las actividades planificadas y ejecutadas por el proyecto.

b) Objetivos Específicos

Indicar los objetivos específicos, que se desprenden del objetivo general, que sequiere lograr con la propuesta. No olvidar que estos objetivos se relacionan con los resultados, servicios o beneficios que se obtendrán al finalizar el proyecto.

8. Actividades del proyecto

Determinar las tareas o acciones necesarias para alcanzar los objetivos propuestos, efectuando una breve descripción de cada actividad y la metodología a utilizar. Se debe enumerar considerando el orden temporalde cada actividad dentro de cada objetivo. Además, se debe especificar el lugar físico donde se implementará la actividad, la duración, frecuencia y número de horas que se le destinará. Finalmente, se debe señalar todos los recursos necesarios para desarrollar la actividad (gastos operacionales, equipamiento y recursos humanos).

9. Calendario de actividades

Corresponde indicar la duración...