elaboracion de compras de un presupuesto

ELABORACION DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS:
Un informe sobre el presupuesto de compras permite a los propietarios de negocios determinar la cantidad de dinero y los bienes que son necesarios para alcanzar los objetivos deseados. Este presupuesto especial se utiliza en las compañías que tienen productos en stock o inventario, ya que el valor del inventario juega un papel importante en unpresupuesto de compras completo.
Cálculo de presupuesto de compra
Un presupuesto de compras proporciona una representación de lo que la empresa planea comprar para el inventario y la cantidad de inventario que planea aumentar o mantener durante un período determinado de tiempo. Un presupuesto de compras se crea mediante una fórmula simple. La fórmula es el inventario final deseado más el costo de losbienes vendidos, menos el valor del inventario inicial. Esta ecuación da el presupuesto de las compras totales. Por ejemplo, si deseas un valor de US$ 10.000 en el inventario final y el costo de las mercancías vendidas es de US$ 3.000, agrega estos dos valores y resta el valor de tu inventario inicial, del total de US$ 13.000, de acuerdo a la ecuación. Si el valor del inventario inicial es de US$2.000, por ejemplo, la cantidad final si tu presupuesto total será de US$ 11.000.
Costo de mercaderías vendidas
El costo de las mercancías vendidas es una suma recogida de todos los productos o servicios ofrecidos por la empresa en términos de valor de producción. Esto significa que la suma es del total de los costos de los productos además de los medios para que estén listos para la venta, porejemplo. Algunas empresas incluso descomponen y explican cómo el costo se divide en términos de planificación, producción y pruebas, por ejemplo.
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PRESUPUESTO DE COMPRAS DE INSUMOS:
• 1. PRESUPUESTOS Econ. Pilar Loayza Lozano
• 2. PRESUPUESTODE MATERIALES 2
• 3. Presupuesto de Materiales - I Este Presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su producción en un periodo determinado. El departamento de compras debe preparar el programa que concuerde con elpresupuesto de producción, si hubiere necesidad de un mayor requerimiento se tomara la flexibilidad del primer presupuesto para una ampliación oportuna y así cubrir los requerimiento de producción. 3
• 4. Presupuesto de Materiales - II El Material Directo, es todo aquel que pueda ser perfecta y económicamente determinado y valuado en cada unidad de producto, de allí que se le considere como uncosto variable. El Material Indirecto o Suministros, son aquellos difíciles de identificar en el producto; ya porque en definitiva no formen parte de él o porque tal identificación resultaría problemática. Al respecto se presentan tres aspectos necesarios de tomar en consideración para su debido control y planificación a saber: 1. Los requerimientos de materia prima. 2. Los niveles necesarios deinventario de materiales. 3. La programación de las compras de tales materiales. 4
• 5. Presupuesto de Materiales - III El Presupuesto de Materiales ha de elaborarse en forma tal que: a. Muestre las cantidades de materia prima necesaria al Departamento de Compras, para que planifique y controle las adquisiciones de las mismas. b. Suministra información básica para establecer y mantener los nivelesde inventarios de materiales . c. Informe sobre los requerimientos de materiales, con miras de planificar las necesidades de efectivo para su compra. d. Determine los requerimientos de materiales, para valuar este importante elemento de costo, en la producción presupuestada. e. Aporte datos para el control del manejo y consumo de los materiales. 5
• 6. Presupuesto de Materiales - IV La...