ELABORACION DE CRONOGRAMA DEL PROYECTO

ELABORACION DE CRONOGRAMA
DEL PROYECTO

Expositores
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Nombre
Matricula
Gregory Enrique Cordero 05-misn-1-220
Yeison Valdez 12-sisn-1-004
Raymond Jiménez12-sisn-1-176
Ángel Nicolás Soto 12-eisn-1-010
Cristopher  Hernández 12-sisn-1-154
Ariel  Valenzuela  Rodríguez 12-sisn-1-014
Marielisa Isabel 10-sism-1-025

ELABORACION DE CRONOGRAMA DEL
PROYECTO

OBJETIVOS:
PROFUNDIZAR ENLA ELABORACIÓN
DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
ASÍ COMO ELABORAR GRAFICA DE
GANTT, DE EVENTO, PERT Y
CALENDARIO SIMPLE.

CONTENIDO
• CRONOGRAMA DEL PROYECTO
• MÉTODOS PARA LA ELABORACIÓN DE CRONOGRAMA DEL
•
•
•
•

PROYECTO (DIAGRAMA DE GANTT, CALENDARIO SIMPLE,
DIAGRAMA DE EVENTOS Y DIAGRAMA DE PERT)
ADMINISTRACIÓN DE TIEMPO.
DEFINICIÓN DE HITOS (PUNTO DE REFERENCIA)
LISTA DE ACTIVIDADES.
ANÁLISIS DELCRONOGRAMA

CRONOGRAMA DEL
PROYECTO

CRONOGRAMA (ORIGEN
ETIMOLOGICO)

Para poder comprender a la perfección el
significado del término que nos ocupa,
cronograma, es importante que, en
primer lugar, procedamos a establecer
su origen etimológico. Al hacerlo
descubrimos que emana del griego, ya
que se encuentra conformado por dos
vocablos que lo son: el sustantivo
“chronos”, que puede traducirsecomo
“tiempo”, y la palabra “grama”, que es
equivalente a “mensaje escrito”

CRONOGRAMA
Cronograma es un concepto que se
utiliza
en
varios
países
latinoamericanos para mencionar a un
calendario
de
trabajo
o
de
actividades.
El cronograma, por lo tanto, es una
herramienta muy importante en la
gestión de proyectos. Puede tratarse
de un documento impreso o de una
aplicación digital; en cualquiercaso,
el cronograma incluye una lista de
actividades o tareas con las fechas
previstas de su comienzo y final.

Para poder realizar un cronograma siempre se
recomienda tener en cuenta consejos tales
como contar con un calendario a mano,
disponer de todas las tareas que deben
componer a aquel, establecer una línea del
tiempo básica…
Muchos son los programas informáticos que se
pueden utilizar para quecualquier empresa,
profesional o particular pueda establecer su
propio cronograma de actividades que debe
acometer. Por ejemplo, uno de los softwares
más sencillos y usados al respecto es
Microsoft Word, que permite la creación de
tablas donde se pueden ir estableciéndose
todas las mencionadas tareas.

METODOS PARA LA ELABORACION DE
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
• DIAGRAMA DE GANTT
• CALENDARIO SIMPLE• DIAGRAMA DE EVENTOS
• DIAGRAMA DE PERT)

Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt es una útil herramienta gráfica cuyo
objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para
diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total
determinado. A pesar de esto, el Diagrama de Gantt no indica
las relaciones existentes entre actividades.
Dada la posición de cada tarea a lo largo del tiempohace que
se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.
Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló
y popularizó este tipo de diagrama en Occidente.

Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos
complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de
técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los diagramas
PERT. Estas redesrelacionan las actividades de manera que se puede
visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala
de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación
del presupuesto. El diagrama de Gantt, sin embargo, resulta útil para
la relación entre tiempo y carga de trabajo.
 
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el
final de lasdiferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de
tareas o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo.
 
Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en
una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con
la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades
programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de
tiempo en las...