Elaboracion De Diagnosticos De Necesidades

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ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS DE NECESIDADES
Ámbito Administrativo | Ámbito Financiero (Sucursales) | Ámbito Administrativo de Nivel Central |
- Prevención y atención de conflictos laborales -  Contratación administrativa -  Elaboración Plan Anual Operativo y Presupuesto -  Servicio al cliente -  Gestión de informática -  Ley de Desconc.7852 -Ademdum -Compromiso de Gestión   | -  Servicio al cliente -  Contratación Administrativa -  Relaciones Humanas y cambio de actitud -  Generalidades de SICERE -  Legislación Laboral -  LeyAdministración Financiera -  Administración de Sistemas -  Gestión Informática | -  Contratación administrativa -  Gestión informática -  Relaciones interpersonales -  Formulación PAO y Presupuesto - Gestión administrativa -  Metodologías de investigación -  Control interno -  Servicio al cliente   |
 En el ámbito de la formación, se deben aunar esfuerzos de inversión principalmente en las siguientesáreas:
·  Adm. Recursos Humanos
·  Adm. Recursos Financieros
·  Adm. Recursos Materiales
·  Adm. Redes de cómputo
·  Estadística
·  Adm. Servicios de Salud
·  Derecho
·  Contabilidad·  Adm. Pública


ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Misión:
Es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía identifica dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y¿Cuál es la razón de ser de nuestra empresa? ¿Para qué hemos creado a la empresa?

Responde a la pregunta: ¿Cuál es la razón de ser de la empresa?
Visión:
Futuro relativamente remoto donde la empresase desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o director ejecutivo. ¿Dónde se quiere llegar?

Responde a la pregunta: ¿A dónde queremosllegar, en dónde nos vemos en el futuro?

DESCRIPCIÓN DE ESTRATEGIAS
ESTE ES UN BREVE EJEMPLO DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
A la resolución de problemas le suele seguir una puesta en común de...