Elaboracion de estructura de sueldos y salarios

UNIDAD 3. ELABORACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS

Introducción
Para que la organización sea competitiva en estos tiempos de internacionalización. General es necesario plantearse políticas orientadas en diferentes dimensiones para lograr que sus productos y Io servicios resulten atractivos y necesarios para los clientes.
Una de las políticas que debe tenerse en cuenta es lade contar con un factor humano creativo y comprometido con la empresa donde presta sus servicios.
Existen muchas variables manipulables en administración de personal, pero con una combinación óptima de ellas pueden obtenerse resultados favorables en procura de alcanzar esa visión planteada por la organización. Entre las variables que tienen que ver con el factor humano está la remuneración,pero no una remuneración cualquiera, o asignada en forma de costumbre o empíricamente, sino una remuneración que técnicamente tenga en cuenta el cargo como objeto y la persona que ejerce sus funciones con diferentes grados de creatividad y compromiso.

3.1 Elaboración de la estructura de sueldos y salarios.

La estructura de sueldos y salarios, es aquella parte de la administración depersonal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de:
 Su puesto
 Su eficiencia personal
 Las necesidades del empleado
 Las posibilidades de la empresa
Cada empresa maneja el pago de sus
Trabajadores en forma distinta, algunos
Ejemplo son:
 Pago en efectivo
 Pago con cheque (el más usual) Pago con transferencia electrónica, directamente a las cuentas bancarias de cada trabajador
Cada vez que la empresa hace un pago al trabajador, se debe de quedar con un comprobante de que realizó el pago. El comprobante puede ser:
 Recibo firmado (el más usual)
 Cheque firmado
 Lista de raya firmada

Cada empresa maneja el período de pago
En forma distinta. Algunos ejemplos son: Cada semana (el más usual)
 Cada dos semanas
 Cada quincena (día 15 y día ultimo de mes)
 Cada mes
El pago de un trabajador está formado
Por diferentes conceptos y que se dividen en:
 Percepciones (Ingresos que recibe el trabajador)
 Deducciones (Descuentos que se le hacen al trabajador)
Algunos ejemplos de percepciones son:
 Prestaciones de Ley
 Salario o Sueldo
Séptimo día
 Horas extras
 Aguinaldo
 Vacaciones
 Prima vacacional
 Prima dominical

Prestaciones que la empresa puede dar:
 Premio por puntualidad
 Permio por asistencia
 Fondo de ahorro

Deducciones:
 ISPT
 Retención de IMSS
 Descuento de Infonavit
 Descuento de Fonaco

Es importante contar con una estructura de sueldos y salarios, para la cual sedebe se seguir los siguientes pasos.
1. Definir técnicamente las obligaciones y responsabilidades del puesto (análisis de puestos).
2. Valorar de manera objetiva los factores que integran el puesto (valuación de puestos).
3. Determinar técnicamente la estructura de sueldos y salarios: Se hace con una gráfica de salarios con sus correspondientes líneas de salarios. La que encuentren dentro deun área geográfica.
4. Se puede realizar una encuesta de sueldos y salarios.
5. Se deben clasificar los sueldos y salarios.
 Las políticas sobre administración de sueldos y salarios consisten en lo que a continuación se menciona:
 Sirven para administrar mejor los sueldos de los empleados, las políticas son normas de actuación para todos los trabajadores con respecto a su sueldo.
 Esnecesario que los trabajadores sepan de que se tratan estas políticas.
 Las políticas deben de administrarse en todas las áreas de la organización.
 Si las políticas están bien establecidas, se va a lograr que en la organización haya menos inconformidad de los empleados.
 Para establecer las políticas de sueldos en una organización, se tiene que tomar en cuenta lo siguiente:
a) Ver el...