Elaboracion De Perfiles Y Valuacion De Puestos

INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS POTOSI

Alumno: Víctor Gerardo Castro Cardona
Docente: Catalina de la Cruz Delgadillo
Materia. Administración de Sueldos y Salarios
Carrera. Lic. EnAdministración
Especialidad: Recursos humanos
Tema. Síntesis de la unidad 2 Elaboración de perfiles y evaluación de puestos

Fecha. 02/octubre/2012
Síntesis de Administración de sueldos y salariosUnidad 2 Elaboración de perfiles y valuación de puestos basados en competencias.
2.1 Elaboración de análisis de puestos
2.2 selección y diseño de la valuación de puestos
2.3 aplicación de losmétodos de valuación de puestos

Elaboración de análisis de puestos
Se necesita información sobre los recursos humanos requeridos para la empresa y las necesidades de la empresa laboralmente.
Elanálisis de puestos es definido como el `procedimiento por el cual se establecen las obligaciones y habilidades que requiere el puesto y las características que debe de cubrir la persona que debe de sercontratada.
Abundan tres preguntas la cuales son que hacen los trabajadores, como lo hacen y para que lo hacen son preguntas las cuales son la bases del análisis de puestos, por medio de estas preguntassabemos cuáles son las actividades que los empleados desempeñan, cuales son los procedimientos, el orden en como lo hacen y para que lo hacen cual es el fin de su trabajo, sabemos que toda actividades directa o indirectamente para aumentar las utilidades de la empresa si no, no tendría sentido la existencia de un puesto, es importante recalcar que la existencia de un puesto es para la generaciónde utilidades principalmente, mas es importante determinar si la función que realiza el trabajador es para reducir las mermas, aumentar la calidad, conocer el control del precio, aumentar lageneración de la demanda, ofrecer un servicio de excelencia al cliente, etc.
La necesidad del análisis de puestos nace por razones principales como.
Cuando se funda una empresa,
Cuando se crea un...