elaboracion de planes de negocios


ESCUELA ESPECIALIZADA EN INGENIERÍA ITCA-FEPADE MEGATEC REGIONAL LA UNION. DEPARTAMENTO LOGISTICA Y ADUANAS INGENIERIA EN LOGISTICA Y ADUNAS ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS

MODULO DE FORMACION:
ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO.

FACILITADOR:
LIC. JOSE DAVID PAZ GONZALES.

PRESENTADO POR:
ALVAREZ RODRIGUEZ, JUAN JOSE
CANALES ZAVALA, WILMER SIMEON
FLORES LINO, KAREN IVANIA
PACHECOREYES, MIGUEL ANGEL

CICLO I-2014


CIUDAD PUERTO LA UNIÓN, 30 DE JUNIO DE 2014


CONTENIDO.
INTRODUCCION 5
JUSTIFICACION. 6
OBJETIVOS EMPRESARIALES 8
Objetivo General. 8
Objetivo de corto plazo. 9
Objetivos a mediano plazo. 9
Objetivos a largo plazo. 9
GENERALIDADES DE LA EMPRESA. 10
 IDENTIDAD 11
NOMBRE COMERCIAL 11
NOMBRE JURIDICO 11
ACCIONISTAS: 11
 Ubicación Geográfica11
Dirección 11
 GIRO DEL NEGOCIO 12
Prestación de Servicio 12
 DESCRIPCION DEL SERVICIO QUE COMERCIALIZA 12
PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO. 13
 VISION 14
 MISION 14
 VALORES 14
DESCRIPCION DEL PRODUCTO. 15
 MARCA 16
 MASCOTA 16
 LOGO 16
 JINGLE 17
 LEMA 17
IDENTIFICACION DEL MERCADO 18
 HERRAMIENTAS A UTILIZAR 19
 DISENO DE LA ENCUESTA 19
 Tabulación de la investigación20
IDENTIFICACION DE NECESIDADES Y DEMANDA DEL MERCADO. 31
 Mercado Potencial 32
 Mercado meta o Target. 32
• Datos geográficos 32
• Datos demográficos. 32
PLAN DE MERCADEO. 33
 Análisis del Producto 35
 ESTRUCTURA DE PRECIOS 35
 PROMOCION 37
PLAN DE PRODUCCION. 38
 Estudio técnico 39
 Diseño o Ingeniería del Producto. 40
 Proceso productivo. 40
 SERVICIO 41
REQUERIMIENTODEL PROCESO DE PRODUCCION. 42
 Detalles de la inversión actual 43
 Inventario de Productos Existentes 44
PLAN DE ORGANIZACIÓN. 45
 Organigrama de la Empresa 46
 Descripción De La Estructura Organizativa 47
 MANUAL DE PUESTOS. 48
PLAN DE REMUNERACION. 61
 PLAN DE REMUNERACIÓN 62
 DIAS DE DESCANSO OBLIGATORIOS 62
 RÉGIMEN DE INCENTIVOS 63
 BENEFICIOS. 63
 PLANILLA DE EMPLEADO 64PLAN DE FINANCIAMIENTO. 65
 PLAN DE FINANCIAMIENTO 66
• PRESUPUESTO GENERAL 66
• PROCESO DEL PLAN DE FINANCIAMIENTO 66
 IDENTIFICACION DE LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO. 67
PLAN DE INVERSION. 68
 DETALLE DE LA INVERSION ACTUAL Y FUTURA. 69
 INVERSIONES ACTUALES. 69
 INVERSIONES FUTURAS 70
 RESERVA OPERACIONAL 70
 GASTOS DE PRODUCCION. 71
 GASTOS DE ADMINISTRACION. 71
SISTEMA DECONTROL CONTABLE. 72
 Detalle de costeo. 73
 Punto de equilibrio. 75
 Costos Fijos. 75
 IMPUESTOS MUNICIPALES. 76
 COSTOS TOTALES. 77
 INGRESO POR VENTAS. 77
 DINERO NECESARIO PARA MONTAR LA EMPRESA. 78
 DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALOR. 79
 DETRERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN VOLUMEN. 79
 PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA SPECIAL EVENTS SA de CV. 80PROYECCIONES FINANCIERAS 81
 PRESUPUESTO POR VENTAS MENSUALES Y ANUALES. 82
 INVERCION DEL DIA DE LA INAURACION DE LA EMPRESA 83
INDICADORES DE RENDIMIENTO DE LA INVERSION. 84
 ESTADO DE RESULTADOS. 85
 RENDIMIENTO DE LA INVERSION (ROI). 86
 TASA DE RENTABILIDAD POR VENTAS. (TRV) 86
 INDICE DE PLAZO DE RECUPERACION DE LA INVERSION (PRI). 87
PLAN DE PUESTA EN MARCHA. 88
 FECHA DEINAUGURACION DEL NEGOCIO 89
 DETALLE DE ACTIVIDADES. 89
PLAN DE CONTINGENCIAS. 91
 Plan de contingencia. 92
 Medidas Técnicas: 92
 UBICACIONES. 95
CONCLUSIÓN. 96
CONCLUSIÓN. 97
ANEXOS. 98
Special Events 99
(CONTRATO DE SERVICIO) 99
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 102
 PAGO DE IMPUESTOS 105














INTRODUCCION

Dentro de la gestión empresarial constantemente setoman decisiones estratégicas, cuya concepción y puestas en prácticas se pueden realizar.
Un plan de negocios hasido diseñado básicamente con el objetivo de contar con una base conceptual abarcadora en el mercado actual, que nos permita comprender mejor las metas y que generalmente rigen un plan de negociación.
En la actualidad la competencia es uno de los factores más fuerte y por esta razón es...