Elaboracion De Proyectos

INDICE


Introducción………………………………………………………………………………………………………………………………………………3
La Planificacion de Proyectos……………………………………………………………………………………………………..………..4
Un proyecto……………………………………………………………………………………………………………..……………………………...4
¿Qué se entiende por planificación de proyectos?........................................................................................4
Asignacion detareas……………………………………………………………………………………………………………………………….5
Preguntas de los Cinco Dedos……………………………………………………………………………………………………………..5
Le estructura del proyecto……………………………………………………………………………………………………………………..6
Condiciones, riesgos y suposiciones…………………………………………………………………………………………………….7
Monitoreo del progreso……………………………………………………………………………………………………,…………………..7
Evaluación…………………………………………………………………………………………………………………………..........................7Asociación del coste a las actividades…………………………………………………………………………............................8
Bases de la planificación de un proyecto…………………………………………………………………………………………….9
Ejemplo de planificación de un proyecto…………………………………………………………......................................10






















INTRODUCCION

Todo proyecto conlleva la realización de una serie deactividades para su desarrollo.
La distribución en el tiempo de dichas actividades y la consideración de los recursos necesarios son las funciones a desarrollar en la planificación de proyectos.

Por tanto la planificación de proyectos es una programación de actividades y una gestión de recursos para obtener un objetivo de coste cumpliendo con los condicionantes exigidos por nuestro cliente.LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Focalicemos la mirada en los aportes que definen a los proyectos. Desde ellos será posible establecer la reflexión que permita distinguir si resuelven los problemas señalados.

Un proyecto:
• implica un conjunto de actividades diversas pero unidas por un hilo conductor: la resolución de un problema;

• implica la elaboración de unproducto tangible, por lo que hay que contemplar el tiempo que lleva el proceso de producción y las acciones necesarias para que éste sea posible;

• permite coordinar los propósitos del docente con los de los alumnos, contribuyendo a preservar el sentido social de la lectura y la escritura y a dotarla de un sentido actual para los niños;

• implica la condición de resolución compartida;

•necesita planificación.

¿Qué se entiende por planificación de proyectos?
Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo.
La distribución en el tiempo de dichas actividades y la consideración de los recursos necesarios son las funciones a desarrollar en la planificación de proyectos.
El objetivo de la planificación de proyectos es obtener una distribuciónde las actividades en el tiempo y una utilización de los recursos que minimice el coste del proyecto cumpliendo con los condicionantes exigidos de: plazo de ejecución, tecnología a utilizar, recursos disponibles, nivel máximo de ocupación de dichos recursos, etc.
Por tanto la planificación de proyectos es una programación de actividades y una gestión de recursos para obtener un objetivo de costecumpliendo con los condicionantes exigidos por nuestro cliente.

Cuando una persona toma la difícil decisión de emprender un nuevo proyecto algo que resulta determinante para encontrar una forma de trabajo sana es una sólida planificación del mismo.
Algo que a mi entender es extremadamente complicado y que no tiene una formula mágica que pueda aplicarse a cualquier proyecto. Por ejemplo encararun blog comercial no requiere la misma planificación ni los mismos recursos que una red social.

Es interesante ver como distintas personas se plantean un proyecto de distintas formas, en muchos casos ciertas etapas son idénticas y en otros las etapas tienen sutiles diferencias pero muy importantes en el resultado final.

Hacer un buen plan de proyecto no es fácil (y...