Elaboracion de una estructura empresarial

9. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

9.1 Organización de la empresa en la fase Preoperativo

9.1.1 Organigrama funcional Preoperativo:

HOCH

Organigrama vigente al 30/05/2010

Elaborado por: Alba Salazar Aprobado por: Roxana León

[pic]

2. Análisis y descripción de puestos de la fase Preoperativa:

|1.IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO : |
|  |  |
|Titulo del puesto: |Director del Proyecto |
|UnidadOrganizativa |Gerencia General |
|Horario de Trabajo: |Lunes a Sábado |
|Jornada de trabajo: |44 horas |
|2. RELACIONESJERÁRQUICAS: |
|Responsabilidad ante: |Junta de Socios |
|  |  |
|Supervisa a:|Asistente del Director, Auditor, Asesor Legal, Investigador |
|  |de mercado y asesor de obras de ingeniería civil. |
|  |  |
|Se coordina con:|Junta de socios, Asistente del Director, Auditor, Asesor |
|  |Legal, Investigador de Mercado y Asesor de Obras de |
|  |Ingeniería Civil |
|3. OBJETIVO DEL PUESTO:|  |
|Planificar, organizar, y dirigir todas las actividades de la fase Preoperativo para el logro de |
|los objetivos, con el apoyo de las demás unidades y la previa autorización de la junta |
|directiva.|  |
|4. FUNCIONES DEL PUESTO: |
|Cumplir con la visión, misión, valores, y objetivos estratégicos de la empresa. |
|Realizar la legalización de la empresacomo sociedad anónima de capital variable. |
|Supervisar al personal de las diferentes áreas de la empresa. |
|Supervisión de los procesos Preoperativo |
|Compra de los insumos iniciales|
|Elaboración y preparación de informes a la Junta Directiva. |
|  |  |
|5. PERFIL DEL PUESTO: | ...